《中小企业战略管理》重点.pdfVIP

精品文档 第一章 : 中小型的战略体系与竞争战略选择 中小企业战略体系的内容体系 一、中小企业战略体系的内容结构 1. 战略指导思想 2. 战略目标任务 3. 战略策略 4. 战略措施 二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点 实行‘小而专，小而精，小而新、小而特’的发展战略。 产品创新的基本思路 1、 以市场导向进行产品创新 2、 利用世界先进技术进行产品创新 3、 掌握新产品的发展趋势和有效新产品的必备条件进行产品创新 4 、 要正确认识和有效地控制产品成本 5、 运用科学的产品创新是策略 中小企业的研究开发战略的种类： 1、进攻型战略 2 、追随战略 3 、技术引进型战略 4 、部分市场战略 中小企业发展的总体战略 1. 集中一点（ “小而专、小而精”战略） 2. 生存互补（协作战略） 3. 优势互补（联合竞争战略） 4. 与众不同（经营特色战略） 5. 找空白（市场空白领域进入战略） 6. “虚拟工厂”（信息化战略） 7. 重视创新（高新科技战略） 中小企业创新阶段的战略选择 1. 资源战略 2. 依附战略 3. 夹缝生存战略 4. 局部市场战略 精品文档 精