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LOGO 产能负荷分析与管理 LG GROUP SyStem OffiCe room [ LGA16H-LG YY-LGUA8Q8-LGA162] 产能负荷分析与管理 一、 在多种少量订货式生产企业中，常常出现产销不平衡问题，这些现象可从业务人员 与生管人员的种种抱怨中获悉。例如： ?业务员常挂在嘴边的话：接了订单，却不知何时可以交货；客户没有下订单，老板乂施 加压力。 ?生管也有话说：旺季、淡季差异太大，不知如何安排生产；生产安排到底要依据什么标 准；明明订单那么多，业务员还要拼命接单、插单，怪不得交不出货。 二、 产能的含义及用途 所谓产能，是指一个生产企业，一个工厂，一条生产线，一个生产部门或工作站，某一设 备或某人，在一定时间内之生产能量；产能随作业内容不同而异，有下列儿种解释： 机器周程产能(MdChine CyCIe CaPaCity):纯机器加工作业，不含取放作业之生产 能力，此为机器100%产能。 地一地产能(FlOOr-floor CaPaCity):此为周程作业(含机器加工及取放工作周程 性作业)之机器生产能力，为一理想值，但不含非周程性作业，如治夹具、调整、换 刀、检验、备料等，故不可能达到。 标准工时产能：(Std Time Capacity)：此为周程作业及非周程作业不含宽放(私 事、疲劳、迟延)之生产能力，不含不良率及换模/治具此产能亦不易达到。 最适当