微信公众平台SWOT分析.pdf

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微信公众平台的 SWOT 分析 1.优势分析( own Strengths ) 比微博更有潜力 ,首先 微信的推送在系统优先级上高一个段位 (会推送到通知栏,默认会有声 音提示)。如果占据了这样的高地,微博被动推送的方式在微信面前还是挺无力的。 平台更加稳固。 由于是基于社会化关系网络,用户之间的黏性更高一些,稳固的关系保证了用 户的数量与质量,这点比微博更加牢固。我身边有很多朋友一直拒绝用微博,觉得太乱,可是微信要 与朋友与家人联系,每天都会用。 用户关系更加平等。 由于是点对点的传播,双向互动,微信用户之间的关系更加平等,交流起 来更加顺畅。加上微信公众平台的智能自动回复,有助于接近企业与用户之间的距离。 这点上微博比较难做到,企业、明星微博与用户之间的互动非常少,以至于总有种地位落差感觉在。 信息精选、定位准确。 大家使用微博都有体会就是信息太多,总不免遗漏重要信息,除去信息 过量之外,这也是由微博信息的时间线性决定的。微信在这方面有更好的解决方案,从平台建立之初 就制定下”精选“的默认规则,每天一到两条优选的精品信息推送,更多内容让用户自己主动发掘。 另外,微信的信息推送是瞬时同步完成的, 所有人接收信息没有时间差, 这也保证了信息传递的及时, 避免了中间环节的误导、加工和丢失。 微信的开放平台。 看得出来微信的野心很大,很早就开放了第三方平台,未来会有更多的软件 接入到微信,比如说音乐分享、第三方订阅、天气、游戏等等。 2. 劣势分析( own Weaknesses ) 关键字自动回复功能 是微信公众平台的产品定位,而我们的邮微时光公众平台正是定位为邮储 智能客服平台,也可以说是一个聊天机器人。要用微信公众做聊天机器人,首先词库是最大的问题, 其次即使不考虑词库,多关键字优先级的问题上微信也没有提供更完善的解决方案。另外,微信并没 有为公号提供自动回复规则的分类功能,因此自动回复规则的检索较为困难。 未来微信开放平台的竞争,主要还是集中于微信推送者的运营能力, 对运营能力的要求比较高 。 当未来微信的公众平台到达丰满的阶段的时候,大众的媒体开始进入这个领域,市场开始饱和,推送 信息会丰富甚至是跟微博一样过载的时候,第一个瓶颈就会出现了。 公众平台是主动推送信息, 可是用户接受信息是有一定限度的, 当超过这个限度的时候用户会取 消掉部分其他的微信推送者,先进入者有自己的优势,可以快速积累起用户,造成用户壁垒。在与其 他竞争者的竞争中,用户会对两者进行对比,从而取消掉运营更为差的微信推送者。 总而言之, 用户关注的微信推送者的数量有限 。 微信只能是点对点的传播 ,不能做到 点到点到点的传播 ,也就是,微信不能特别方便的转发。 微信的信息流通的方式只能够通过关注特定的人去关注, 而不能够通过第三者去获得特定推送者的信 息。 3. 机会分析( environmental opportunities ) 在 web2.0 时代,社会化网络的趋势越来越明显。人们越来越喜欢用微信来作为关注好友家人的 桥梁。现在,微信的中国用户接近 5 亿人,海外注册超过 7000 万,且用户使用量仍在增长。移动互 联网基于智能手机和现代信息技术, 它将发展成为全球第一大信息服务平台、 第一大新媒体和第一大 潜在营销渠道。企业、机构和个人都会成为移动互联网的使用者和服务对象,发展潜力非常巨大。 4. 威胁分析( environmental threats ) 用户可以随时取消订阅。 作为直接推送到手机上的信息,“垃圾信息”和“优质信息”只在受 众的一念之间,一旦让他们感觉到时间上(例如在上班等很忙的时间段推送)或在内容上不满意,用 户很容易就会流失掉。 受众积累难。 除了认证账号会显示在订阅用户的微信个人资料页面里,微信并不提供其他任何 形式的公众账号展示推介平台, 推送消息也无法分享到朋友圈和其他社交平台。 以

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