教你善用现场IE手法推动生产效力提高.pptxVIP

;第一章节 工业工程（IE）活动概论;1.1工业工程慨述;快;最优化理论;1.1工业工程慨述;IE手法是将两者有机结合起来的原理和技术;1.2 现场IE 手法介绍;1.2 现场IE 手法介绍; IE手法的体系 ;2.1程序分析概述 ;分类与注意事项 ;2.1程序分析概述 ;2. 2产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;;;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;2. 2 产品工艺分析 ;;2.3 作业流程分析 ;项目;2.3 作业流程分析 ;;2.4 联合作业分析;2.4 联合作业分析;时间;人-机作业分析改善表;2.4 联合作业分析;2.4 联合作业分析;2.5 流程经???原则;;2.5 流程经济原则;2.5 流程经济原则;3.1动作分析(动作研究)概述;观察方法（按精度不同分）;工作有效推进的动作;名称;名称;原则;原则;原则;原则;4.1时间分析法;;(2)累积测时法;(3)周程测时法;;;标准时间 的设定;①熟练 ;作业时间中减除净作业时间外，由于特殊原因，经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间，这种不可避免的必要的时间增加，即时间宽放。;总结来说，是在时间分析现场观测基础上经过评比修正得到正常时间，然后考虑宽放因素，加上宽放时间后得到标准时间，其构成如图：7-5示 标准时间的计算公式如下： 标