建筑电气工程施工管理要点探索.docVIP

建筑电气工程施工管理要点探索 摘要：作为建筑项目的重要组成部分，电气工程的施工质量直接影响着建筑工程能否实现电气方面的功能，让广大业主的生产与生活需求得到满足。文章分析了建筑电气工程施工管理的重要性，从施工准备中的管理和施工过程中的管理角度简要阐述了一些管控要点，以期实现作业内容的保质保量完成，并为后续作业提供借鉴。 关键词：建筑；电气工程；施工管理；要点 社会经济的迅速发展加快了城市的建设步伐，与此同时，建筑行业的发展呈现出了电气化、智能化的趋势，人们不仅对建筑项目本身的质量有了更高的要求，对建筑的功能也有了更多的需求。在这个背景下，建筑电气工程的施工管理得到了业内的广泛重视，管理人员要认识到施工管理的重要性，严格把关施工设备和材料的选择、完善技术准备工作、做好施工预算，管理好各个施工环节，从根本上保障施工安全，提升建筑电气工程的整体施工质量。 1建筑电气工程施工管理的重要性 如今我们身处信息化时代，生活和工作中接触和了解到的科学技术越来越发达，城市建设中逐渐涌现出许多智能建筑，满足了人们的多样化需求。在建筑项目中，缺乏完善电气系统的建筑项目是不完整的。最近几年，为了方便人们的生活，建筑项目中使用的电气设备种类越来越多，电气工程的施工质量成了人们关注的焦点，其直接影响着建筑项目的整体质量与使用效果。现阶段在建筑电气工程施工中电气项目与过去相比不仅数量多，而且更加烦琐，大大增加了施工难度，对施工人员的技术水平也提出了更高的要求。如果不加强施工管理措施，很可能出现各种问题，不仅会影响施工质量、延误工程进度，严重时还会引发安全事故。因此，施工管理人员要对电气工程的施工管理工作给予充分重视，建立健全施工管理制度，并且在施工的全过程中严格按照制度实施施工管理措施，确保项目竣工后电气设备能正常运行，体现建筑在电气方面的使用性能。 2建筑电气工程施工准备中的管理 随着施工技术的发展，建筑项目不仅规模扩大，功能也趋向于多样性和复杂性，故而也加大了电气工程的施工难度。为了确保在工期内顺利完成施工，管理人员应完善施工准备环节的管控措施，从施工设备、材料和技术等方面入手，严格依照规范标准与施工方案各项要求有序开展各项准备工作。2.1准备好施工材料和设备。建筑电气工程施工材料和设备的准备管理主要包括3个方面。第一，确定施工要用到的各种材料。管理人员要结合施工设计方案确定要用的设备和材料，并尽快安排专门人员采购，保证在施工开始前准备好施工设备和材料，避免由于供应不及时而延误工期。第二，把控施工材料的质量。严格按照施工设计方案和相关制度对施工材料的性能、规格等进行全面检查，确定合格后再送到施工现场以备使用。第三，安全保管施工设备与材料。建筑单位要安排专门人员负责保管施工材料，结合材料的性能选择存放地点，采用相应的防护措施，如防雨、防潮、防晒等，以免因气候恶劣等原因影响材料的质量及使用性能。2.2完善施工技术准备工作。建筑电气工程施工必然会用到各种施工技术，所以在施工前完善技术准备管理是十分有必要的。建筑单位要根据实际情况，如建筑场地、规模、电气功能等做好相应的技术准备。第一，要先设计施工方案。施工过程中采用的工艺、技术、操作等都要以施工方案为依据，所以必须要设计科学、合理的施工方案。设计人员先和业主沟通交流，了解其对电气工程及整个建筑工程的使用需求，然后再设计施工方案，并安排专家组验证方案，确保其可行性。第二，要把握好电气工程施工的重点和难点。当建筑项目类型不同时，其对电气系统的功能需求也会有所差异，在施工方面的重点和难点也不同，所以要找到施工的重难点，加强管理、逐一突破，保障整体质量。第三，要提高施工队伍的技术水平。电气工程施工对操作人员有较高的技术要求，为保障施工安全和工程质量，要组织高水平的技术人员成立专门的施工队伍，在施工前开展技术考核，对于技术不过关者不予上岗。2.3合理计算电气工程施工预算。为避免不必要的资金浪费，建筑单位要安排专业人员做好施工预算，在施工前根据施工方案和预期的施工效果计算施工预算，确保建筑电气工程在投入使用后能产生最大化的经济效益。比如，在准备施工材料时要先开展市场调研，在保障质量的前提下选择价格适中、性价比高的材料。除此之外，还要将施工方案中的各种费用，包括设备采购、材料消耗、人员薪资等提前计算出来，不必太过精确，要留有余地，这样在施工时能更加合理的分配资源。 3建筑电气工程施工过程中的管理 完成前期的准备工作后，在实际施工时更加不能掉以轻心，要加强管理施工要点，在保障施工安全的基础上提高建筑电气工程的施工质量。3.1施工安全管理措施。建筑电气工程施工有很强的专业性，而且涉及的内容较多，一些施工操作具有危险性，所以必须重视安全管理