变更管理控制程序.docxVIP

变更管理控制程序 1.目的 为了有计划地控制生产经营过程中的变化，避免因变更造成对质量、健康、安全与环境的有害影响，制定本程序。 2.范围 适用于公司人员、机构、设备、工艺流程等不同程度的变更，包括永久性变化和暂时性变化。 3.职责 3.1安保科是本程序的归口管理部门，负责监督各种变更管理的执行情况，组织评价新采取的风险削减控制措施的效果；负责新、改、扩建工程项目的变更管理，负责工程范围内的设计变更的管理。 3.2办公室负责公司的组织机构、人员的变更管理工作；办公室负责法律法规及其他要求的变更管理工作。 3.3油库、采供站负责本单位范围内工程项目施工的变更管理；负责生产运行、设备改造、更换的变更的管理；负责组织对管辖范围内的变更进行识别，并针对新产生的风险和影响制订相应削减控制措施上报安保科审批备案后执行。 4.工作程序 4.1变更的识别 4.1.1在识别变更时要考虑到变化可能引起的健康、安全与环境因素的改变（包括设备设施的改变、工艺流程的变化、运行状态的改变、重要人员组织机构的改变、法律法规的改变等）可能造成新的风险。 4.1.2油库、采供站应对本单位管辖范围内发生的变更及时进行识别，并制订预防控制措施上报主管部门审批后实施。 4.1.3公司业务归口管理部门应针对已经识别出来的变更，审订预防控制措施报安保科。 4.1.4对于公司准备实施的变更，各业务归口管理部门应加以识别，根据