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建筑工程招标投标与合同管理刍议 摘要：建筑工程招投标管理与合同管理之间有一定的关联，二者相互影响，对于项目建设均会产生较大影响。对此，本文首先对建筑工程招标、投标以及合同管理内容进行介绍，其次对二者之间的关联进行分析，然后对招投标管理在合同管理中的应用方式进行分析，并对建筑工程招标、投标管理以及合同管理优化对策进行详细探究。 关键词：招标；投标；合同管理；关系；应用 在建筑工程项目管理中，招标管理、投标管理以及合同管理都会对建筑市场的稳定发展产生较大影响。工程招投标管理效果会对工程合同的履行产生较大影响，因此，建筑工程招投标管理与合同管理密切相关，只有加强各项监督管理，才能够保证项目建设质量。因此，亟需对建筑工程招投标管理以及合同管理要点进行深入研究。 1建筑工程招标、投标和合同管理概述 1.1招标投标。在建筑工程招标过程中，工程项目建设单位应根据拟定建筑工程，向施工企业发布招标公告，严格依据法律规范吸引多个承包单位竞争，然后再综合考虑各方面影响因素，从多个投标单位中选择承包单位，进而有效完成施工任务。另外，建筑工程投标指的是承包单位严格依据审查程序，进而获得投标资格，要求在一定时间范围内，投标单位应向招标单位填报投标书，充分展现自身优势，争取中标的经济活动。建筑工程招标与建筑工程投标之间密切相关，通过工程项目招投标管理，建设单位可选择适宜的承包单位，在保证项目建设质量的基础上降低工程造价，而承包单位也可充分展现出自身优势，提升知名度，获取利润进而实现双赢。1.2合同管理。在建筑工程项目管理中，合同管理至关重要，具体而言，要求合同双方在合同实施过程中，严格遵循合同中的各项规定，维护自身合法权利，并认真履行自身工作义务，保证项目建设的顺利进行。建筑工程合同管理的重要性主要包括以下几点：①符合市场经济发展实际需要。通过加强合同管理，可对建筑市场进行引导和监督管理，顺应政府职能转变，通过应用合法合规的经济方式，可对建筑市场进行调节和管理。②符合工程项目管理实际需要。通过加强建筑工程合同管理，可对整个项目的运行情况进行控制，更好地实现工程项目建设目标。③可对建设主体的行为起到规范作用。在合同管理过程中，对于建设主体各方，都能够起到约束和规范作用，对经济活动中的矛盾进行调节，促进建筑市场可持续发展。 2建筑工程招标、投标和合同管理之间的关联 建筑工程招标管理机构不仅需要对项目招标活动进行监督管理，同时还应该加强施工合同签订和履行的监督管理，建筑工程招投标与合同管理之间的关联主要表现在以下几点：①招标文件中已经包含了合同的经济?管理?综述主要条款，建筑工程招标的过程也是施工合同谈判以及签订的过程，在招标过程中合同双方对招标文件的合同内容进行协商，并提出意见，积极改进。②从市场交易角度出发，工程项目招标是交易行为过程，在此过程中，双方没有确立法律关系，二者之间的关联需根据招标相关法律规范进行调整。在定标后，合同双方才需要签订施工合同，确定合同双方的权利和义务。③为了判断并评价招标的成功性，需要对合同双方是否严格依据合同中的内容认真履行各项条款进行评价分析，在此过程中，建筑工程招标文件与施工合同之间互为重要内容，招标文件中的合同条款是招标文件的重要组成部分，招投标法规定：“招标人与中标人不得订立背离合同实质性内容的其他协议”，因此二者不可分割。 3合同管理在招投标中的应用 3.1科学、合理进行分标策划和合同类型的选择。严格界定招标范围，科学、合理地进行标段的分标策划和合同类型的选择，是加强合同管理，实现工程目标的重要手段之一。根据工程总的目标要求和实际情况，进行系统分析，选择工程项目施工的时间、空间、结构和资源多维关系中的最佳结合点，对工程整体进行科学、合理的分标与合同类型策划，确保在工程项目招投标中获得专业、优质的施工单位，实现工程项目安全、质量、进度及造价的有效控制，保证工程项目目标的实现。在具体的实践中应根据工程项目的具体情况，从工程项目的规模和特点、工期长短、设计深度和工程量的明确程度、工程的复杂程度和施工技术的先进程度、施工工期的紧迫程度以及外部因素选择总价合同、单价合同和成本加酬金合同等合同类型和计价模式。3.2工程量清单、招标控制价编制。招标工程量清单编制是招标文件的重要组成部分之一，是合同造价控制的核心文件，施工图预算、招标控制价和投标价一般采用工程量清单下的工料单价法或综合单价法计价模式。工程量清单、招标控制价的编制，应做到编制引用定额和取费标准明确，单位工程、分项工程界面清晰、内容清楚。做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口，以避免不平衡报价。招标人可委托两家造价咨询中介机构或两名造价工程师采用工程量清单双编制、复核制度。3.3审查招