建筑工程管理重要性及创新方法.docVIP

建筑工程管理重要性及创新方法 ［摘要］工程管理是现代建筑工程项目施工质量、效率提升以及保障施工现场安全的有效措施，在当前激烈的建筑市场竞争环境条件下，更应当加强建筑工程管理工作的方法创新、制度改进。本文先对建筑工程施工管理工作的重要性进行分析，并在此基础上就如何加强创新管理，谈一下个人的观点与认识，以供参考。 ［关键词］建筑工程；重要性；创新方法；研究 1建筑工程项目施工管理工作的重要性分析 1.1加强管理是行业发展的要求。近年来随着我国社会经济的快速发展以及建筑行业的不断进步，建筑工程项目施工建设过程中涉及到很多的方面因素和内容，其中任何一个因素出现问题都可能会对其造成不良影响，影响本行业的可持续发展。然而，从当前的实际情况来看，建筑工程管理过程中依然存在着一些问题与不足，实践中应当加强重视和措施与方法的创新与改进，这样才能确保建筑工程整体施工质量。随着建筑行业的多元化发展，应当加强工程施工管理，提高其制度优化和规范化水平，这样才能促使工程项目施工建设，推动我国建筑行业的可持续发展。1.2有利于建筑工程施工现场的管理水平提升。在建筑工程管理过程中，首先应当对施工质量加强管控，基于建筑工程项目施工质量检测，从建现场施工材料、机械设备和施工工序等方面加强测试。由于建筑工程项目施工过程中工程量非常的大，而且其周期较长和内容复杂，若建筑施工现场得不到有效监控，则可能会导致后期维修维护难度较大，以致于工作量和成本加大。对建筑工程现场样本取样检测后，可发现施工现场存在的问题与弊端，各环节问题应当加强重视，及时对其进行修复和补救，以免出现拖延现象。同时，现场取样可提高工作人员的意识以及监督责任，使他们能够真正地认识到加强建筑施工现场控制的重要性。从材料采购、施工进度、人员安排以及现有资源分配等多个方面加强管理，尽可能减少工程项目变更、进度安排变化，从而减少成本、提高质量，并且对建筑施工质量提供保障。1.3有利于促进施工安全可靠性。在工程项目施工建设过程中，安全管理是其中非常重要的一个环节，直接影响着拟建工程项目施工建设。实践中建筑施工管理人员应当加强重视，采取有效的方法和措施加强施工现场安全管理，以此来降低施工安全事故发生概率，全面提高其安全可靠性。 2创新建筑工程管理方式方法 基于以上对建筑工程管理工作的重要性分析，笔者认为在实践中应当根据施工现状不断创新建筑工程管理方式与方法，具体从以下几个方面着手：2.1管理理念以及管理制度创新与改进。实践中为了能够有效加强对建筑工程项目施工管理，应当从理念、制度等方面着手进行创新改进。建筑施工管理理念层面上，既要创新人员管理意识，又要加强人员自我管理。比如，管理人员创新招聘，已具有理论知识以及较高技能的专业人员，可进行专业化教育培训，以此来提高管理人员的综合素质和业务技能；同时，也可以组织开展管理方法创新设计比赛，以此来有效激发其管理意识的创新，并在此基础上设计更为合理、更可行的管理方式与方法。在管理理念改进与创新过程中，一方面要结合建筑本身的特点以及需求进行创新管理，另一方面还要适应当前的市场需求，构建完善的建筑工程管理体系，从而使建筑企业能够获得更大的市场占有率。2.2管理方式与方法的创新。目前建筑行业不断发展，建筑市场上的竞争也日渐激烈，对于建筑工程管理工作的要求瞬息万变，随时要做出调整。从某种意义上来讲，建筑企业自身的管理水平直接关系着企业市场竞争力，工程管理方式和方法将会对企业整体管理水平产生影响。目前国内科学技术水平不断提升，建筑企业在当前新时代背景下需不断提高管理水准，将管理方式结合现代化信息技术手段，创建新型的能够有效满足当前时代发展要求的建筑管理模式。建筑工程项目施工建设过程中的管理核心在于智能化管理手段和方法的融入，即将信息化管理手段与建筑工程管理模式有机结合在一起，根据工程项目发展现状与要求，综合考虑工程特点，并在此基础上构建完善的信息网络体系，以此来辅助建筑工程管理。在当前互联网时代背景下，互联网技术已经融入到各行各业之中，建筑行业也不例外。建筑行业应当立足实际，积极开展先进的信息化管理工作，建筑企业可利用电子信息技术开展建筑工程现场管理工作。2.3加强建筑工程施工管理绿色化建设。建筑绿色施工管理过程中，主要针对建筑施工过程中的绿色理念融入。我们在加强建筑工程绿色管理过程中，应当做好节约能源、降低污染等环节的控制，从根本上加强绿色施工管理。建筑企业应当注意能源选择问题，合理选择施工机械设备以及技术工艺，在此过程中应当确保绿色环保，保证经济性与技术性综合权衡。在建筑工程施工管理过程中，还应当做好现场污染防治管理工作，工程施工现场管理过程中通常会涉及到很多方面的内容和材料，因材料本身的性质和特点，建筑施工现场难免会受