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建筑施工企业结算模式研究 随着当前社会的不断发展，建筑行业取得了较大的进步，相应的建筑施工企业也越来越多，这也就必然会加剧了建筑施工企业之间的竞争，导致建筑施工企业必须要重点关注于效益方面的管理和控制，这也正是建筑企业资金管理的必要性所在。围绕着建筑施工企业资金管理工作来看，结算工作可以说是最为核心的一个环节，直接关系到建筑施工企业资金应用的合理性和准确性效果，应该作为建筑施工企业发展的难点和要点进行处理。在当前建筑施工企业发展中，设置结算中心进行相应结算工作处理是比较重要的一个方面，也是切实提升企业竞争力的重要手段之一，值得进行充分借鉴和完善。 1、建筑施工企业结算中心运行价值分析 结合现阶段建筑施工企业发展中对于结算中心结算模式的应用来看，其在很多方面都发挥出了较强的积极作用和价值，比如对于资金信贷、资金监控、资金信息以及资金结算，都能够进行较好的控制，进而也就能够保障建筑施工企业发展中具备着较为理想的资金配置和应用价值，避免出现资金浪费现象。具体到相应的建筑施工企业结算中心运行中，其存在的关键价值主要表现在以下几个方面:(1)提高资金应用效益。对于建筑施工企业的顺利发展而言，切实高效提升资金的应用效益是比较重要的一个方面，这种资金应用效益的提升也就可以通过结算中心的相关工作来落实。结算中心能够较好针对企业内部所有的资金进行汇总分析，了解其资金集中后的效果，进而也就能够针对这些所有的资金进行合理调度，确保相应的资金能够通过贷款等形式分配给下属的子公司，进而也就能够达到资金合理运用的目的，这种资金在建筑施工企业内部循环利用的模式，也就能够较好提升了所有资金的利用效率，尤其是对于以往存在的资金闲置问题具备较强的规避效果。(2)降低财务费用。在建筑施工企业资金管理中有效运用结算中心进行处理还能够较好节约企业发展中的贷款规模，进而也就能够较好提升其对于财务费用的控制效果，满足于建筑施工企业对于经济效益的追求。以此同时，这种财务费用的降低也就能够规避建筑施工企业出现负债经营的问题，有助于建筑施工企业的可持续发展。(3)提升内部监控效果。对于建筑施工企业资金管理和应用而言，其内部监控同样也是必不可少的一个重要内容，直接关系到资金运用的准确性和规范性，而采用结算中心资金管理模式，能够较好围绕着这种内部监控工作进行优化落实，进而也就能够较好提升其监控效果，尤其是对于资金的安全性能够做到较强的保障和优化，确保其能够在监护之下得到有效收支处理，降低出现各类问题和偏差的概率。(4)提升建筑施工企业竞争力。具体到建筑施工企业结算中心运行处理中，相应的企业竞争力提升也是其最为根本的一个追求所在，其能够通过上述各个方面的功能实现来规避企业发展中可能存在的各类损失问题，并且也能够较好促使其得到较为理想的资金应用价值最大化效果如此也就能够在未来发展中创造更大的经济效益。此外，这种建筑施工企业竞争力的提升还表现在相应的信用等级提升上，通过合理的融资和资金管理，能够较好提升企业的资信等级，促使其能够更为便捷的在银行获取相应的融资，进而达到提高竞争力的目的。 2、建筑施工企业结算中心运行现状分析 基于现阶段建筑施工企业对于结算中心的设置以及其具体的落实来看，其虽然存在着一定的积极作用价值表现，但是同时也存在着一些缺陷和障碍，这些问题也就需要在未来发展中引起高度重视，其主要表现在以下几个方面:(1)资金集中效果不理想。在当前建筑施工企业结算中心工作执行中，其存在的最大问题就是相应的资金集中效果不佳，很多企业都存在着多头开户的现象，该问题的存在也就明显会影响到结算中心的调度效果，导致其协调性存在一定的干扰，很多资金都得不到及时全面的调度，进而也就形成了一些资金的闲置问题，导致其资金应用效率降低，可能会产生效益降低问题。(2)筹资方面存在一定的缺陷。对于建筑施工企业的发展而言，资金来源是比较重要的一个方面，而在该方面的落实处理中，结算中心在现阶段也存在着一定的问题，因为当前其可供选择的筹资渠道确实有限，这也就导致很多建筑施工企业容易进行自筹资金，这也就很可能出现负债经营的问题，不仅仅存在利率较高，带来较大资金损耗的现象，还可能会因为相应经营不善带来企业发展困难，需要引起高度重视。(3)内部资金分配不合理。在建筑施工企业结算中心工作过程中，其还存在着较为明显的内部资金分配不到位的现象，这种内部资金分配方面的问题主要就是相关资金分配没有严格按照相应的分公司实际需求进行处理，导致其资金的处理存在着较大的局限性，进而形成了资金的浪费现象。此外，这种内部资金分配方面的问题还表现在其难以形成较为理想的竞争机制，分公司没有较为理想的竞争意识，进而也就难以形成快速发展的效果。(4)内部考核评价机制缺失。对于建筑施工企业结算中心运行