质量目标及措施计划.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 质量目标及措施计划 #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2第1页共28页  1编制依据  #楼工程施工图：2 1. 1经过有关部门审批的有丽华苑小区1.2主要标准、规程及规范   2工程概况2-1  表工程概况一览表  #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第2页共28页序号项目内容   #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第3页共28页   质量目标3.3.1本工程质量目标：确保山西省优良工程。  3.3结构分部、分项质量目标（见表3-1）   4. 组织机构实施总承包施工管理。组建精明强干的项目管理班子，我公司作为该工程的总承包方，4.11 项目组织机构见附件 4.2岗位职责负责工程创结构  “优良”工作的总体部署及协调。项目经理：王振堂为项目质量第一质量责任者； 决策组织机构和资源方案；  #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第4页共28页  全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作；  同业主和监理方进行联络，做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作；协调同当地有关单位的关系；  协调同各分包单位之间的关系，督促分包工程的检验、试验工作和质量记录的收集工作。  项目总工：郭秀玲  对项目的质量管理负技术责任；  参与编制和组织实施施工组织设计、组织编制和实施质量计划、施工方案和技术交底文件等，  确保工程施工过程控制有科学先进的依据；  对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任；  督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；  组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档，对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。  土建副经理：曹建川、水电副经理：张春波  在项目经理的领导下，负责项目的施工生产和服务过程中质量管理和质量保证；  组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划。安排工程部根据工程总进度计划编制月、周、日进度计划；  主管项目工程部、物资部；  做好项目劳动力的安排和调配，做到安排科学、调配及时，满足生产需要； 做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排和调配，保证满足生产需要；  协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理，杜绝工程质量和安全事故。  工程部工长  对施工班组进行分项工程技术、质量、安全交底，并负责督促检查落实。 遵守各项技术管理制度和过程控制，保证不合格品不进入下道工序，并对过程  控制引起质量问题负责；  检查班组“工序三检”，参加分项工程质量评定和验收；  做好施工记录，对质量记录完整性、正确性负责。  #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第5页共28页  技术部  参与编制施工组织设计、施工技术方案；  监督执行和落实各项技术管理制度；  监督和指导项目各部门行使质量职能；  监督各项有关试验，正确选择取样、送检工作；  监督各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；  （3）试验员  在项目总工的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。 负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报； 做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。  （4）测量员  在项目总工指导下完成项目施工测量工作，为工程施工提供依据；  放线工作，放线前必须认真熟悉图纸，放线结束后由公司测量人员组织复测，并通知业主、监理验线，合格后方可施工；  根据业主提供的资料及水准点进行工程水准测量，为便于工作,应在基坑周围布置基点，基点布设后由公司测量人员进行复核，监理验收；  严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏；  应经常保持仪器的清洁，仪器用专业工具清擦。  （5）资料员  负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，并按技术资料整理要求装订成册并存档；  负责下发、收集、检查各工序原始记录；对全部收存资料进行编目、登记； 及时收集汇编各种试验数据、材