批次需求计划系统培训.pptxVIP

批次需求计划系统培训(LRP); 1.前言 2.系统架构 3.基本信息录入及信息字段说明 4.LRP计算逻辑说明 5.批次作业说明 6.报表管理 7.产能负荷管理 8.测验及问卷; ;１·了解系统之效益及功能。 ２·了解信息搜集及整理重点。 ３·熟悉系统之操作方式。 ４·了解系统例行作业程序。 ５·了解系统上线的步骤及导入程序。; ;１.提高生产管理之作业效率。 ２.提高工单及采购单发放之效率。 ３.有效降低存货成本。 ４.有效避免生产、交货之延误情形。 ５.降低生产缺料情形。; 1.前言 2.系统架构 3.基本信息录入及信息字段说明 4.LRP计算逻辑说明 5.批次作业说明 6.报表管理 7.产能负荷管理 8.测验及问卷;一、系统主画面 二、系统功能图 三、系统主作业程序概述 四、LRP系统与制造业其他系统关联 五、LRP系统解决生产管制上之困扰 六、LRP上线前置条件 七、重要名词解释; ;基本信息管理 工作中心与假日表 LRP 批次需求计划 生产计划 、采购计划 料件供需统计 报表管理 产能负荷管理 信息维护及管理 使用者权限设定及密码 管理;客户订单或工单;批次需求 计划系统;客户订单; 库存可用量 计划采购量 计划销售量 计划生产量 预计领料量 预计生产量 预计请购量 预计进货量 预计销货量 预计请购量;１.库存子系统 ２.产品结构子系统 ３.订单子系统 ４.采购子系统 ５.工单子系统;１.库存帐务正确性及即时性高。 ２.订单之生产排程周期内变更少。 ３.生产排程稳定及正确。 ４.制程稳定、制造前置时间稳定。 ５.料件品质稳定、采购前置时间稳定。;１·订单系统 ： ·正确之销售信息 ·订单指定结束管制 ·即时销货资讯 ２·采购系统 ： ·采单指定结束管制 ·即时收料资讯 ３·工单系统 ： ·工单指定完工管制 ·即时库存交易资讯;４·产??结构 ： ·正确的品号用量信息 ·正确之损耗率 ５·库存系统 ： ·正确之品号基本信息资讯 ·即时库存交易资讯;●库存子系统 录入品号 单头： ·低 阶 码 ·计划人员 ·主要库别 ·主供应商 ·补货政策 ·前置天数 ·批 量 ·最低补量 ·补货倍量 ·领用倍量 单身： ·库 别 ·库存数量 ·安全存量;材料用量信息 单头： ·标准批量 ·工单单别 单身： ·组成用量 ·底 数 ·损 耗 率 ·生 效 日 ·失 效 日 ·投料时距;;·厂商代号 ·采购单价; ·加工厂商 ·加工单价; (七)、常用重要名词解释;·计划销售量＝未达成之销售预测量 ·计划生产量＝生产计划内之预计生产量 ·计划采购量＝采购计划内之预计采购量 ·计划领料量＝相依需求之需求量 ·预计领料量＝未完工工单单身之应领未领料量 ·预计生产量＝未完工工单单头之未生产量 ·预计进货量＝未结束采购单之未进货量 ·预计销货量＝未结束订单之未销数量 ·预计请购量＝未更新之请购数量 ; 出 ＋计划销售 ＋计划领料 ＋预计销售 ＋预计领料 入 －库存可用量 －计划生产 －计划采购 －预计进货 －预计生产 －预计请购