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一、工程概况
1.1工程简介
1.1.1、建筑主要概况
1、工程名称:新建太原市南固碾保障性住房项目13#、15#楼
2、建设单位:太原市尖草坪区棚户区改造领导组办公室
(山西志宇房地产集团有限责任公司)
3、设计单位:山西中创建筑设计有限公司
4、监理单位:山西安宇建设监理有限公司
5、施工单位:山西明一建设有限公司
1.1.2、主要结构概况
本工程为太原市尖草坪区棚户区改造领导组办公室开发建设的南固碾保障房南区13#、15#楼,位于太原市尖草坪区。西临大同路,东至迎新街西一条,北至迎新街北一巷,南至迎新街。地下两层,地上三十三层,总建筑面积31936.75m2(33558.26 m2),主体为钢筋混凝土剪力墙结构,基础为墙下桩基+筏形承台。-1~-2层为住宅储藏室,1-33层为住宅,地下二层层高2.5 m,地下一层3.00 m,一至三十三层层高2.95m,出屋面楼梯间层高3.00 m,电梯机房层高4.8 m。
二、编制依据
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《中华人民共和国大气污染防治法》
《中华人民共和国环境影响评价法》
《城市建筑垃圾管理规定》
《城市市容和环境卫生管理条例》
《太原市市容和环境卫生管理办法》
三、管理目标
针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:
1.施工扬尘污染控制达标。
2.无市民重大投诉。
3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。
4.上级部门检查验收达标。
四、组织建立
本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。
4.1领导小组
为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:
组 长:郭卫东
副组长:郭东华
组 员:李雪平、李银娟、代锁芳、常慧明、管合庆、郭玉林
4.2巡视制度
巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:
4.2.1巡视检查的内容:按照本施工方案6.1节中主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
4.2.2巡视检查的方法
定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
4.2.3项目部施工工地每周定期检查一次,由项目经理组织,各劳务队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,项目部组员跟踪监督检查,随时消除隐患。
4.2.4突击检查
每周组织突击检查一次,根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。
4.2.5
针对气候特点,夏季天气炎热,场地干燥,易形成扬尘,提前作好抑尘准备,针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘治污减霾教育,落实防尘治污减霾防范措施。
4.2.6对检查出的扬尘
各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。
五、责任制考核
5.1责任考核管理
实施施工扬尘控制和治污减霾,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
5.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.1.
六、控制点
6.1主要控制点
1、工地围墙及大门封闭控制。
2、进场道路硬化
3、车辆进出场冲洗
4、现场地坪硬化。
5、现场材料进出扬尘控制。
6、土方施工扬尘控制。
7、混凝土使用。
8、砂浆的使用。
9、建筑垃圾处理。
10、生活垃圾处理。
11、工地脚手架施工扬尘控制。
12、结构施工扬尘控制。
11、水泥使用扬尘控制。
12、木工间管理。
13、装饰施工阶段扬尘控制。
七、基础建设
7.1教育
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