战略管理人力资源外包.pptxVIP

Team 5 ;;人力资源业务外包行业;此行业成功的的关键因素;1;2;3;4;5;武汉仕达人力资源服务有限公司 STAR HR;;企业资源; 2.无形资源 人力资源：公司自成立以来，就拥有一支久经历练、训练有素、团结向上，务实高效的专业团队。全体成员均具有相关专业本科以上学历，其中既有名校MBA、法学硕士、更有在世界五百强企业中从事多年人力资源工作的业内资深人士。 3.声誉资源：公司秉承“以热情作先导，以服务为灵魂，以优质创品牌，以信誉谋发展”的经营理念，以人为本，不懈追求。真正做到为广大客户规避风险、规范操作、提高效率、降低成本。获得以下荣誉资质：武汉市劳务派遣A级企业，武汉市劳动力资源开发与配置协会武汉市江汉区全区就业工作先进企业，武汉市职业中介机构诚信服务A级单位，湖北省十佳人力资源机构。;企业的能力 公司拥有一支专业的咨询培训团队包括专业律师、资深劳动争议仲裁员、著名人力资源管理专家等，从事以《劳动合同法》为主的员工关系的相关咨询培训，并涉及人力资源各个领域。;企业的核心竞争力 公司先进的技术（有形资源）与有知识、有技术的员工（无形资源）相结合，本着仕君事成己事，己欲达而达人的理念，为客户提供热情、周到、专业、高效的服务，成为企业的一种核心竞争力。;;;有形资源: 实物资源：公司座落在武汉最繁华的商业贸易中心武汉广场写字楼，这可以使之比其它位于偏僻地区的公司吸引到更多急需寻找人力资源外包公司的潜在客户，并最终成为有效客户。 技术资源：企业注重精益求精的职业态度，追求业务技能与服务水平的不断提升，通过与各劳动力市场、求职网站、报纸媒体及省内外专业人力资源服务机构的交流合作，建构战略协作关系。;;人力资源： 一、劳动力资源广泛 （1）强大的人才库（包括各类高端人才、专业人才、大量普通求职者信息等） （2）网络媒体招聘（电视台、电台、公司网站及合作的招聘网站等）； （3）校园招聘（作为多所大专院校的实习基地，公司在校园有着丰富的资源）； （4）社会招聘（劳动部门劳动力配置协会的会???单位，阳光工程等政府活动的合作单位等）。 普通的人力资源公司在招聘人才付出的时间和精力是远远不如仕达的，因为仕达一直秉承着“一流的人雇佣一流的人，二流的人雇佣三流的人”的选人理念，全方位不留死角的不放过任何一个人才。;;三、专业化的员工管理，有效控制员工离职率 派遣员工工作期间由贵公司负责管理，工作时间以外由我公司负责，公司奉行“以人为本”的管理思想，为员工提供多方面的服务，以使派遣员工在客户公司更安心的工作，确保工作质量和工作效率。 （1）规范合同签订，确保人员稳定 在合同签订过程中，严格审核应聘人员提供的各种资料如身份证、离职证明（失业/待业证明）、毕业证书等，确保派遣员工在进厂前身份的真实性，避免进厂后由于个人资料原因而离职。 （2）关心员工，解决员工衣食住行 为员工提供宿舍、水电维修、活动室等多种生活服务设施，保证员工在进厂后不因生活上的困难而离职。 （3）建立定期沟通制度，及时了解掌握员工思想 定期与员工沟通，收集其对工作环境、工作强度、业余生活等多方面的反馈意见，了解其思想、掌握其情绪变化，进行总结后提出相应解决方法，化解矛盾于萌芽状态，从而控制员工离职。 ;（4）保障员工权益，让派遣员工拥有归属感、认同感 ?? 派遣员工工资足额定时发放，各项福利保险及时缴纳，帮助员工办理各项社保报销手续，使派遣员工中意公司有真正的认同感和归属感。 普通人力资源公司即使能一时吸纳人才，但它们通常不会特别关注员工的自身发展与诉求，最终就会导致它们留不住人才。而仕达一直坚持“又爱又狠地用人--制度性激励、职业发展激励、金钱激励、非制度性激励”的育人制度 “圈钱圈地不如圈人，圈人不如圈心”的留人理念，而对于那些不求上进的员工，则会采取“改变=改+变（除了老婆，孩子，一切都要改变！改变才能存活。）”的裁人制度，这在最大程度在保证了员工在整个行业内都是最优秀的，并且同行是很难挖走的。 ;四、驻厂专员提供专业化的服务，沟通零距离 （1）加深与人事部门、生产部门人员的沟通，使前期的招聘、后期的服务更加的顺畅。 （2）全面负责派遣员工入厂后的一切事宜，如报到、工资发放、离职手续办理等，并对派遣员工在企业内的情况进行分析、统计，不断提高后期管理的专业水平，保证派遣员工稳定工作。 （3）在工作中了解员工的第一手信息，对于一般员工的投诉、工作中的问题及时妥善的做出处理。 这使企业能在最大程度在保证企业工作的协调和一致性，高效的完成客户的需求。而