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《神华煤矿岗位标准作业流程》 《神华煤矿岗位标准作业流程》 2015 年上半年工作总结 2015 年上半年工作总结 煤炭生产部 煤炭生产部 20 15 年8 月10 日 20 15 年8 月10 日 1 8 1 8 第 页 共 页 第 页 共 页 2015 年上半年 ，全集团煤矿岗位标准作业流程工作主要围绕流程管 2015 年上半年 ，全集团煤矿岗位标准作业流程工作主要围绕流程管 理系统的培训与流程应用业务结合两个方面开展。 理系统的培训与流程应用业务结合两个方面开展。 一. 流程管理系统培训情况 一. 流程管理系统培训情况 从 2 月份开始到 4 月份，集团分区域组织共安排了 8 次，对神东、 从 2 月份开始到 4 月份，集团分区域组织共安排了 8 次，对神东、 神宁、国神、准能、乌海、新疆、包头、神宝、巴彦淖尔、胜利、杭 神宁、国神、准能、乌海、新疆、包头、神宝、巴彦淖尔、胜利、杭 锦、榆神、新街、大雁、神延等 15 家子公司 800 余人结合系统管理架构 锦、榆神、新街、大雁、神延等 15 家子公司 800 余人结合系统管理架构 和系统功能，从管理理念和具体操作方面，针对各层级业务分管领导、 和系统功能，从管理理念和具体操作方面，针对各层级业务分管领导、 业务管理人员、区队技术人员进行了培训。 业务管理人员、区队技术人员进行了培训。 (一) 流程管理系统主要功能 (一) 流程管理系统主要功能 流程管理系统，主要实现《流程》的编制、审核、发布、宣贯、执 流程管理系统，主要实现《流程》的编制、审核、发布、宣贯、执 行、考评、移动应用等功能，为管理者和使用者提供便捷、及时的信息 行、考评、移动应用等功能，为管理者和使用者提供便捷、及时的信息 支撑。 支撑。 系统注重用户体验，从基层区队班组的作业员工、业务技术管理人 系统注重用户体验，从基层区队班组的作业员工、业务技术管理人 员、矿（厂）业务管理人员、子分公司业务管理人员等层级使用角度出 员、矿（厂）业务管理人员、子分公司业务管理人员等层级使用角度出 发，结合日常业务管理内容，紧紧围绕流程应用，实现业务的系统化管 发，结合日常业务管理内容，紧紧围绕流程应用，实现业务的系统化管 理。系统接入了集团本质安全管理系统，实现了作业流程步骤与相应过 理。系统接入了集团本质安全管理系统，实现了作业流程步骤与相应过 程中存在的危险源和不安全行为等信息数据的互连，使得员工作业与风 程中存在的危险源和不安全行为等信息数据的互连，使得员工作业与风 险预控紧密结合，保障了安全作业。以流程管理为基础，实现集团总 险预控紧密结合，保障了安全作业。以流程管理为基础，实现集团总 库、子分公司特色库管理并结合流程执行、检查、评价，持续优化、提 库、子分公司特色库管理并结合流程执行、检查、评价，持续优化、提 升流程的内容，提高管理应用。 升流程的内容，提高管理应用。 (二) 培训工作情况 (二) 培训工作情况 培训工作主要针对各公司流程业务的管理、应用层。培训对象为各 培训工作主要针对各公司流程业务的管理、应用层。培训对象为各 子公司流程主管领导、公司部门流程业务管理人员、煤矿（选煤厂）机 子公司流程主管领导、公司部门流程业务管理人员、煤矿（选煤厂）机 关业务管理人员、区队技术管理人员。培训内容主要分两部分：一是系 关业务管理人员、区队技术管理人员。培训内容主要分两部分：一是系 2 8 2 8