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提高钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装质量;一、工程概况 ;二、小组简介 ; QC小组成员表 表1 ;三、选题理由 ;四、现状调查 ; 灌注桩钢筋笼安装现状调查表 表-2
; 钢筋笼安装施工质量缺陷调查表
表-3 ; 根据缺陷调查表我们绘制了排列图; 根据排列图,得出了钢筋混凝土灌
注桩钢筋笼制作安装的主要质量问题是:
1、钢筋间距偏差大
2、钢筋焊接接头位置偏差大;五、确定目标值及可行性论证 ;2、目标可行性论证:
根据设定的目标值,主要两个质量问题点数占总点数的百分
比为:(42+20)/80=77.5%。经理论计算,QC小组活动开展后,
钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安装合格率为:
84%+(1-84%)×77.5%×95%=84%+11.78%=95.78%,
目标可以实现。
QC小组认真分析有利条件和不利因素,认为只要树立信心,
认真开展QC小组活动,本小组所制定的目标是可以实现的。
;;六、原因分析与要因确认
QC小组成员作了合理分工,分别从人、机、料、法、
环和测量六个方面对钢筋安装的主要质量问题用质量
因果分析图进行了原因分析,详见图4。; 质量问题因果分析图;七、要因确认
根据关联图,得出10条末端因素,QC小组成员用
调查分析和现场验证的方法进行要因确认,详见表4。;PDCA 循 环 要 因 确 认 表
表4 ;八、制定对策;对 策 表 续表5;九、对策实施
;图5 大样图;2、强化责任,层层进行技术交底
项目工程师向钢筋工队长详细进行书面技术交底
,并要求钢筋工队长在全面彻底了解交底内容后,
在技术交底单上签字,然后钢筋工队长根据任务安
排,详细地向完成该任??的班组长交底,最后再由
班组长向操作工人进行具体操作的交底,并层层落
实责任。技术交底单见图6。;;3、技术人员加强现场指导
现场施工员、技术员和钢筋工队长跟班作业
,及时给予操作工人现场技术指导,帮助工人
解决施工中遇到的困难,纠正错误。
;;专 题 会 议;;现场下料及成品管理照片; 实施四、加强现场钢筋安装检查验收力度,必要时采取补救措施。;现场施工安装照片;; 十、效果检查
1、完成了课题目标
对策实施完成后,在监理组织钢筋分项工程验收前,QC小组成员
对1~9区、12#、13#楼钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制安装进行了检查,
分5个项目,共检查点数500个 ,其中合格点数479,不合格点数21个,
合格率达95.8%,详见表7。; 由统计表可以看出,经对策实施后,钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安
装的合格率已达95.8%,超过了课题目标95%,实现了小组的活动目标。; 由统计表可以看出,经对策实施后,钢筋混凝土灌注桩钢筋笼制作安
装的合格率已达95.8%,超过了课题目标95%,实现了小组的活动目标。; 2、 经济效益
通过本次QC活动,我们也取得了一定的经济效益。活动前后合格率
提高了11.8个百分点,本工程340
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