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项目经理薪水及提成方案 项目经理薪水及提成方案 项目经理薪水及提成方案 一、目的 为了成立合理而公正的薪水制度，以利于调换职工的工作踊跃性，特拟订以下薪水方案。 二、薪水构造 职工的薪水由发放固定底薪、浮动薪水、提成及年关奖金组成。 发放月薪 =底薪 +岗位补助 +浮动薪水 标准月薪 =发放月薪 +社保 +业务提成 三、薪水发放日期 底薪发放，发放日期为每个月5 号，遇节假日或公休日提早至近来的工作日发放。 四、固定底薪 1、岗位级别对应相应薪水等级及业绩目标 2、首次经过综合评估定位岗位级别，依据当年的达成业绩量，决定次年升级或许降级幅度 序号 岗位级别 固定低薪（元） 业绩目标（万元） 1 项目经理 1 4000 200 2 项目经理 2 4500 300 3 项目经理 3 5000 400 4 项目经理 4 5500 500 5 项目经理 5 6000 600 以上 五、提成设定 1、提成按成本收益率来进行计算： 2、成本收益率 =（合同金额 - 直接成本） / 直接成本 *100% 3、直接成本含直接资料成本、外加工花费、差旅花费； 4、详细业务提成设定以下： ⑴．成本收益率≥100%时，提成为 % ⑵． 50%≤成本收益率 100%时，提成为 % ⑶． 30%≤成本收益率 50%时，提成为 % ⑷．成本收益率 30%时，提成为0 六、浮动薪水 每个月依据