战略性生意规划方案分析.pptxVIP

戰略性生意計劃(寫作);培訓目標;為甚麼要生意策略呢?(Why Business Strategy?) (一);市場千變萬化，由於科技的發達(product-process technology) ，特別是新產品不斷湧現，所以要預計變化 (anticipate change)，要盡快去找新機會 (seeking new opportunities) 和避免對手的威脅(avoiding threats to the firm)，所以生意或公司策略(Corporate Strategy)是做生意的第一步 由於科學和科技不斷創新，所以管理(Management)要適應這過程(process of management) ﹔對公司面對將來，系統化分析(Systems Analysis)是重要的 有些跨國公司(MNCs)的成功例如Shell，G.E 等都是注重策略，所以我們要Benchmark，要多多學習;甚么是策略? 策略 (Strategy) 這英文字是從古希臘文 “Strategos”出來, 意思是 [將軍的藝術] (The art of the general)。 現實世界上有很多廣義和含糊的定義。 Galbraith 和 Kazanjian(1986) 認為策略是策略制定過程 (Strategy Formulation Process) 產生出來的特定方向和行動 (specific directions and actions) 反過來，看看甚么「不是策略」;策略性管理 (Strategic Management) ;策略性管理 (Strategic Management);策略性管理 (Strategic Management);策略性管理 (Strategic Management);策略性管理 (Strategic Management);策略性管理 (Strategic Management);策略性管理 (Strategic Management);;主要思考範圍 市場分析對策略管理的影響 公司文化,政治和權力分佈 建立策略性 (Strategic)目標(Goals) 和目的(Objectives) 策略制定 (Strategic Formulation Process) - 公司政治,權力的問題和理念 策略的選擇 策略實施 — 架構, 系統和流程 策略控制 ;策略管理流程(The Strategic Management Process);策略的種類 規範理論 (Prescriptive Theories) 新興理論 (Emergent Theories) 全球化策略 (Global Strategies) 權力(政治) - 行為策略 (Power- behavioral Strategies) 理論性策略 (Theory-based Strategies) 策略性計劃 (Strategic Planning) ;策略管理Strategic Management;策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning;策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning;策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning;策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning;策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning;產品 / 服務(現在和開發)和市場範圍 增長矢量 競爭優勢 內部能力 ??造或購買 ;產品 / 服務和市場範圍 (Product - Market Scope) 現在的生意策略 現在的市場 (產品 / 服務和客戶) 現在的生意架構, 系統和文化 現在的非財務資源 (人, 學習和創造) 現在的財務資源 ;;競爭優勢 (Competitive Advantage) 客戶和市場策略 市場功能 - 8P 的流程 資源(財務和非財務) 科研和開發 (RD and NPD) 學習和創造 (Learning Innovation) 內部生意的流程 (Internal Business Process) ;內部能力 (Company Ability) 公司文化,目標 (CP) 架構, 系統, 流程 (SSP) 人的素質 (P) 人的培訓和學習 (TD/L.O) 部門之間的溝通 (C) 技術的水平 (T) ;製造或購買 (Make or Purchase) 讓步 (Trade-off) 策略的適合 (Strategic Fit) 決策的基準 (KPI) ;策略的組織成份;A Model of Business Process;公司或生