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管理人员转正核查评估表 管理人员转正核查评估表 PAGE / NUMPAGES 管理人员转正核查评估表 姓名： 核查项目 计划报告 2 分 工 作 表 现 5 分 作 人 态 度 际 考 关 核 系 5 分 25% 责 任 心 5 分 职业 道德 5 分 纪律性 3 分 工 工作的 正确性 作 5 分 业 工作业 绩 绩及效率 考 20 分 财务知识 40% 15 分 知 识 能 力 5 分 工 工 作 作 能 能 力 10 分 考 核 培 35% 训 能 力 10 分 组织 管理 能力 10 分  优选文档 管理人员核查评估表 部门： 职务： 核查时间： 年 月 日 核查内容 标准分 自评 总办 总经理 1. 工作计划、工作总结的提交速度、正确性、合时性 １分 2. 能在计划或报告中給予建议、建议 １分 1. 素来注意修饰，精神饱满，仪表浩大，举止文雅，令人快乐 １分 2. 拥有高昂的工作意愿与热情，有进步心，且工作勤奋 １分 3. 能严格要求自己， 以身作则， 严格要求手下， 认真执行中心的 １分 规章制度，对手下奖罚分明，公正合理 4. 有较强的行业竞争意识 １分 5. 能保持与领导的优秀工作沟通 １分 1. 能礼貌待客，为职工成立服务的模范 １分 2. 能保持团队合作、愿意协助他人工作。能办理与各方联系 ２分 3. 素来保持优秀的沟通与回馈，团结手下，同事关系友善，协 ２