冲刺四季度会议讲话-迎战四季度心得体会.docVIP

冲刺四季度会议讲话-迎战四季度心得体会.doc

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冲刺四季度会议讲话:迎战四季度心得体会 冲刺四季度会议讲话 同志们: 国庆放假后的第一天,我们召开冲刺四季度动员大会,主要任务就是认真分析各项指标状况,找短板、补差距、抓落实,确保顺当实现全年目标,把沉甸甸的“任务书”变成令人满足的“成果单”。刚才,会议通报了有关状况,各牵头部门汇报了各自担当指标的完成状况,县长对相关指标进行了支配部署,针对性和指导性都很强,我完全同意,各相关部门要认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点要求。 一要铆足干劲,以更好的状态冲刺目标。 指标完成状况表面看是数字、排名,实际上反映的是工作状态、进展质态。虽然今年的疫情给我们工作带来了不小影响,但实现全年任务目标是省委、市委的要求,是必需完成的政治任务,这一点没什么可商量?的。大家要快速调整心态、进入状态,凝心聚力抓冲刺、齐心协力抓攻坚。主要做到“两个克服”: 一方面,要克服懈怠心理。 有的同志认为今年状况特殊,考核应当不会很严格,自己干得怎么样不影响大局,心理上存在消极懈怠、等待观望的现象,这种想法要不得。前一段时间,省、市对全年任务进行了密集调 度和部署,依据这个形势来看,今年对指标的考核力度只会加大、不会减小。期望大家切实克服这种心理,在其位、履其职、尽其责,再鼓劲、尽全力、冲目标。 另一方面,要克服畏难心情。 从数据来看,我们一些指标差距比较明显,完成难度也比较大。越是这种状况,越不能放松懈怠,否则只会让差距越拉越大,影响全县进展大局。尤其是分管县领导,要干出样子、作出示范,带领分管战线同志多为进展想方法、不为困难找借口,全力以赴解决好存在的问题,全力完成目标任务。 二要分类施策,以更高的效率推动工作。 从刚才通报状况来看,我们的重点指标优劣参半、进展不平衡,像规上工业增加值、实际利用外资、出口总值、社会消费品零售总额等指标,完成难度不大; 而一般公共预算收入、农村居民收入等指标,还有肯定差距。今年,县委要求是:不过于追求位次,必需保证完成任务。所以,大家要用好剩下的时间,找准重点,有的放矢。对于优势指标,既要再接再厉,确保好的成果,也要深化分析、提高警惕,在提高指标的质量和持续性上下功夫,为全县多作贡献。对于薄弱指标,要一一找准问题症结,制定专项方案,细化任务、倒排进度,实行更加有力、更有针对性的措施,快速补齐短板,不拖全县后腿。对于其它指标,也要抓紧抓实,依据方案稳步推动,该会商的会商、该调度的调度,确保有一个满足的结果。 三要齐抓共管,以更强的责任完成任务。 今日,让大家对指标完成状况进行汇报,一一过堂,就是要层层压实责任、层层强化落实。重点抓好三个层面: 县级领导要带头抓。 对比分管的考核指标,加强综合分析研判,纵向看进度、横向看差距,集中精力、抓紧时间,该对上协调的抓紧协调,不要贻误时机。尤其是对于存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标,要带领责任部门再分析、再调度、再督促,通过扎实有效的工作解决难题、迎头赶上。 责任部门要主动抓。 担当任务的部门“一把手”要始终站在一线、干在一线,对本单位的考核指标,依据目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求,进一步夯实责任,强化措施,把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人,确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头的部门,要坚固树立“一盘棋”思想,协作好牵头部门的工作,协同推动、主动落实。工作专班要统筹抓。之前,我们成立了主要经济指标分析联席会议,统计局和指标涉及部门的主要负责同志、主管负责同志、业务科长为成员。联席会议肯定要发挥好统筹作用,坚持好周研判、月会商机制,确保全县数据相互匹配、科学合理,真实反映成安的进展水平,确保各项顺当完成任务,为“完全年”打下一个好的基础。 鼓足干劲 狠抓落实 确保全年各项目标任务圆满完成 同志们: 前一段时间区委、区政府召开了全区综合考评工作推动会,对第四季度的工作进行了部署支配,提出了“三个确保”的目标要求。今日,我们街道党工委、办事处召开全体领导和中层会议,主要目的是进一步把全街道干部的思想、行动、才智和力气统一到全力打好四季度攻坚战和誓夺全区综合目标考评一等奖的目标上来。刚才,各位分管领导依据区级对口职能部门的部署和要求,简要总结分析了专项业务工作前三季度的进展状况,明晰重申了第四季度需要全力做好的重点工作任务。请同志们严格依据部署,深化查找差距,乐观完善措施,务求抓好落实。等一会,刘书记还要做重要讲话,这里我结合我们街道的实际,就强力冲刺四季度,圆满完成全年任务和顺当实现年初既定目标,讲五句话: 1、瞄准既定目标,绝不转变; 2、保持昂扬斗志,绝不松懈; 3、激发才智潜能,绝不懒散; 4

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