房地产水榭花都销售执行报告.pptxVIP

“天山.水榭花都”销售执行报告目录：第一部分 市场基础及总体策略篇第二部分 营销活动篇第三部分 形象推广篇第四部分 包装策略篇第五部分 销售、广告篇第一部分市场基础及总体策略篇一、市场营销环境 市场竞争态势石家庄房地产市场目前尚处于产品竞争阶段，属房地产开发的较为初级阶段； 此时房地产开发量大，市场呈现出供销两旺的局面； 客户大部分为初次置业者，对房地产的认识不够，希望在面积、环境上有所提高改善，同时也表现出对价格的高度敏感性； 客户表现出较为明显的感性消费特征，易受一些外在的、煽情因素影响，羊群现象易形成； 同时，由于受市场成交火热的局面影响，开发量呈急速增长态势，市场潜在竞争压力大； 一、市场营销环境营销环境由于受房地产整体开发环境的影响，房地产营销水平同样处于一个比较初级的水平； 因地缘的关系，石家庄房地产营销理念主要受到北京房地产市场的影响，表现为大气、国际化的宣传与人文营造； 现场包装（如样板房）对客户的吸引力远远超过深圳，尚能起到项目宣传的作用； 媒体宣传方面，以报纸、户外为主，电视广告的应用不足； 不论高档、低档楼盘，促销几乎都是一种必用的手段； 通过项目实景展示的情景营销在石家庄尚没有出现。本项目实景展示将能形成市场先机，引起一定的轰动效应——但同时必须保证展示效果。 一、市场营销环境案例一：国际城 以大气、另类的样板房展示及模型展示吸引客户，起到轰动效应； 虽以国际化形象出现，但缺少自身产品上的支撑； 缺少对整个项目的战略性规划，同时工程形象未能跟上宣传步伐；其旺销主要缘于低价入市和煽情的营销手法；虽然本项目与国际城的目标客户存在一定的差异，但其大气的营销手法同样值得学习。一、市场营销环境案例二：欧陆园 异国风情的应用； 低容积率社区； 高开区名盘，在石家庄人心中已形成较好的口碑； 小区内发射塔成为其项目的主要弊病，开发商通过园林的建设处理，在一定程度消除了客户的心理障碍。 其产品建设较为成功，但在营销上缺乏亮点，同时欧陆风情已经显得庸俗而不合潮流。 总体而言，该项目为本项目长期竞争对手。 一、市场营销环境结论：石家庄房地产开发总体尚处于产品竞争的初级阶段，完善产品自身素质几乎是所有中高档楼盘的共同模式。感性消费特征为项目的营销创造了较好的条件，实景展示营销在石家庄尚未有使用，存在市场空间。同时，价格杠杆是销售中的重要举措。 但随着竞争的加剧，项目产品表面素质将不再具备长久竞争优势，项目品牌及企业品牌的将是市场未来几年的发展趋势。 发展阶段综合素质竞争阶段产品竞争阶段起步阶段97年-2000年2001年-2003年2003年后石家庄房地产发展阶段示意图二、项目总体营销战略总体目标将水榭花都打造为石家庄顶级房地产品牌。中长期目标：天山地产在河北省的“万科”品牌形象。一期塑造项目知名度及形象；二期价格的全面提升，实现利润回报；三期项目品牌建设。二、项目总体营销战略一期推广主题——明线蓝色水岸.城市名郡凝聚蓝色生活梦想贝尔高林擅长水景营造； 项目具备较好的素质，卖点突出，但其中最为明显、最具宣传推广价值的为水景； 石家庄人对水景住宅具有相当高的认同度； 符合“水榭花都”这个项目名称； 具体广告语由广告公司另行提供。蓝色水岸.城市名郡二、项目总体营销战略 两条营销暗线——以1虚1实两条暗线相互交应，引导项目整个营销推广。 实线：石家庄首个国家康居示范工程虚线：21世纪高尚人居领地二、项目总体营销战略我们的客户——这是一群成功的人士；他们沉稳、睿智、拥有财富和地位；他们文化素质高，有修养，有生活品位，具有丰富的内涵气质，代表了现代财智人士的新形象；同时，他们是一群理性的消费群体。二、项目总体营销战略形象高度——虚线 21世纪高尚人居领地 打造石家庄首席高尚人文社区形成差异化竞争优势； 该形象便于项目后期社区文化、品牌的建立及推广； 与天山房产“建筑居住文明”的企业经营理念形成呼应； 与项目命名“水榭花都”形成很好的对应； 21世纪是“财智人的世纪”，本项目提出“财智人物8大生活主张” ；铺垫期发起“21高尚住宅标准”，提高同等档次楼盘的竞争门槛；后期在通过“豪宅论坛”导向项目标准，再次验证项目的高尚素质； 二、项目总体营销战略物业素质——实线石家庄首个国家康居示范工程 该定位为项目品质的实在诠释； 将该定位附属于项目品牌之下，在所有的宣传推广中出现； 由于“国际城”的务虚宣传，客户的理性消费会有所提高，本项目未雨绸缪，以项目提高项目实在品质为基础； 后期以城市房地产对话的形式，与中国房地产前沿城市康居工程形成对比，通过康居工程的国家级标准，提升项目形象高度，树立城市一流品牌。 园林产品建设建筑开发前期配套物管社区建设开发中期文化活动产品项目品牌开发后期文化服务水榭花都项目开发示意图二、项目总体营