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— PAGE \* Arabic 1 — 设施设备故障应急预案 设施设备故障应急预案  一、总则  ㈠、编制目的  在设施设备故障发生后，能快速、有效地控制处理，以保障公司生产秩序有效运行，尽量减少因设备故障造成的影响和损失。  ㈡、编制依据  相关法律、法规  ㈢、适用范围  凡是设备故障发生后有下列情形之一的均应按本预案的有关规定进行：  1.严重影响公司生产秩序正常进行色；  2.售检票设备、配电设备出现严重安全隐患；  3.关键、贵重设备故障直接经济损失金额达5千元以上。·  ㈣、工作原则  “统一指挥、快速反应、各尽其责”。  二、应急组织体系与职责  1.成立设施设备故障应急领导小组  （1）经公司研究，成立设施设备故障  组长：陈华（负责安全副经理）  副组长：晁雷雨（负责生产副经理）  成员：于秀宝、杨友志、岳艳、胡文平。  （2）设施设备故障应急领导小组职责：  负责本预案的制定、修订和完善；组建应急处置小组，并组织实施和演练，检查和督促作好设施设备故障的预防措施和应急处置的各项准备工作，负责各类设施设备故障发生后应急处置的统一领导、组织指挥和协调。  2.成立设施设备故障应急处置小组：  （1）小组成员  指挥长：陈华（负责安全副经理）  副指挥长：晁雷雨（负责生产副经理）  成员：杨友志、高全喜、岳艳、杨勋梅、张艳、刘蕾、王娜、崔敏。  （2）设施设备故障应急处置小组职责：  发生设施设备故障时，通报设施设备故障信息，发布应急处置命令，负责组织实施设备应急方案；在最短的时间内以最快的方式向上级部门和相关部门报告事故有关情况，必要时向有关单位发出协助处置请求；进行事故的调查、处理及经验教训的总结工作。  （3）指挥小组分工：  指挥长：组织、指挥设施设备故障的应急处置工作；  副指挥长：协助组长负责应急处置的具体组织、指挥工作；生产系统开停车调度工作；  成员：负责组织事故现场的抢险、抢修工作；损失额度的评估；处理善后事宜。  三、预防与预警  凡是发生设施设备故障的部门，应在5分钟内以最快的方式向设施设备故障应急处置小组报告，同时作好事故现场的保护工作。应急处置小组获悉后，应立即赶往事故现场，并视事故情况及时做好相关情况收集工作及事故损失初步评估。  报告时，均可采用口头或电话报告方式，随后立即用书面形式正式上报，应包括以下内容：  设施设备故障发生的部门、时间、地点及事故类别；  设施设备故障情况：简要经过以及损失额度或其它后果；  设施设备故障原因的初步判断，有无继发事故的可能；  采取的应急处置的初步措施；  是否需要有关部门、单位协助工作；  报告人的姓名、职务和联系方式(手机、电话)。  四、应急处置  1.故障地点涉及公司应立即向及公司设施设备故障应急领导小组报告，同时根据事故现场情况需要立即切断电源、水源或气源，停止故障地点附近一切工作活动。报告时同时立即停止发生故障的设备、设施运行，防止事故扩大。对发生故障的设备，设施采取控制，禁止无关人员进入，并保护好现场。  2. 应急处置小组在接到应急领导小组通知时，应立即派人到现场，根据故障的状况作出应急处理方案，并上报领导小组，根据现场故障情况，立即组织人员进行抢修。  3.召开事故分析会，分析故障发生原因，总结经验教训，明确事故责任人按章进行公告、处罚。  五、应急保障  为了最大限度杜绝或减少设施设备故障的发生，公司根据生产、储存等实际情况制定如下预防措施：  1.公司的基础设施建设，必须按照国家规定设计、施工，并通过法定机构的各项验收和评估。  2.严格把好供应关。主要生产设备、关键零配件的购置必须选择有资质、实力的厂家、供应商。  3.制定、完善并落实各岗位安全技术操作规程、设备安全操作规程及设备维护保养制度。  4.严格贯彻执行生产工艺纪律、安全教育培训制度、安全检查制度、行政值班制度和安全生产学习会、专题会、例会制度。  六、监督管理  ㈠、预案演练  应急领导小组要组织训练，熟练掌握应急抢险业务，公司每年进行一次桌面演练，通过演练提高公司应急处置指挥机构及小组成员的实战水平和作战能力，提高公司广大员工预防事故的意识和自我防护及自救互救能力，力争在事故发生后能将损失降到最低限度。  1、演练时间：