供热管线工程施工组织设计.pdfVIP

目 录 一、工程项目概况………………………………………………………… 1 二、工程项目建设监理阶段、范围和目标……………………………… 1 三、项目监理部人员配置………………………………………………… 1 四、项目监理部监理人员职责…………………………………………… 1 五、项目监理工作制度…………………………………………………… 3 六、检测设备……………………………………………………………… 4 七、施工质量控制………………………………………………………… 4 八、节能工程施工质量控制……………………………………………… 13 九、工程造价控制………………………………………………………… 17 十、合同管理……………………………………………………………… 20 十一、施工现场安全生产管理……………………………………………22 十二、信息管理……………………………………………………………25 十三、文档管理……………………………………………………………27 十四、进度控制……………………………………………………………29 十五、组织协调……………………………………………………………30 十六、对招标单位提出的合理化建议……………………………………31 附 投入本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备明细表 0 一、工程项目概况 1、招标文件工程项目编号：同建监招 2009-006。 2、建设及招标单位：大同市热力有限责任公司。 3、招标代理单位：山西神舟建设工程招标代理有限公司。 4、项目名称：09 年集中供热管网工程施工一、二期工程及 90 座换 热站土建及设备安装工程。 5、工程建设规模及结构形式：DN500 以下管道约56KM。 6、资金来源：自筹。 7、施工阶段工程监理投标技术标函编制依据： (1)、山西神舟建设工程招标代理有限公司编制的招标文件。 (2)、国家有关施工质量验收规范及有关国家标准； 8、工程质量要求：合格。 9、技术要求：DN500 以下按DN300，距离为 1KM，管顶覆土 1.5 米。 二、工程项目建设监理阶段、范围和目标 1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段及保修阶段。 2、工程项目建设监理目标： （1）工期目标：一期为： 2009 年 4 月初—5 月底竣工，二期为 2009 年 6 月初—7 月底竣工。 （2）、工程质量目标：验收达到合格标准。 三、项目监理部分人配置 详见商务标函。 四、项目监理部监理人员职责 1、项目总监理工程师职责； （1）、确定项目监理部人员的分工和岗位职责； （2）、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管 理项目监理部的日常工作； （3）、审查承包单位的资质，并提出审查意见； 1 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况可进行了人 员调配，对不称职的人员可调换其工作； （5）、主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； （6）、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和 进度计划等到； (7)、审查签署承包单位的支付证书申请和竣工结算等。 (8)、审查和处理工程变更； (9)、主持或参与工程质量事故的调查； (10)、调查建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程 延期； (11)、组织编写并签发监理月报、专题报告、工程质量评估报告及 项目监理工作总结等监理文件； (12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承 包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参 与工程项目的竣工验收； (13)、主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师职责： (1)、负责编制本专业的监理实施细则