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建设项目业主方的投资控制措施 摘要:结合多年工作经验，从建设项目的前期准备、投资决策、设计、建设及竣工结算五个阶段，论述了建筑工程业主方在项目建设过程中的投资控制措施，有利于提高建设项目业主方的投资控制水平，实现社会经济效益的最大化。 关键词:建设项目，投资控制，工程造价 建设项目投资控制的内容贯穿于项目管理活动的全过程，从项目决策开始直至竣工结算，每个阶段都离不开投资管控。本文就结合自身工作经历浅谈业主方投资控制的措施。 1前期准备阶段 1．1健全管控机构，加大沟通协作 为了保证投资能够有效使用，防止失控状态，必须组建一支完整的管控机构来保证。投资总控者必须是由具有多个项目管理经验、工作责任心强和持有相应执业资格的人员担任，对项目投资全过程控制起到掌舵的作用。管控机构成员涉及项目专业造价、项目专业工程技术和甲供材料采购等岗位职能方面，每一个成员必须均持有相应的执业资格证和具备一定管理经验，其权利和任务，须做到职权一致，职责明确，全方面加强项目投资管控班子的力量。加强项目管控机构管理人员之间的沟通协作，做到项目投资细化目标控制时时有跟踪，事事有把控。投资总控者须时常通过会议或其他的形式，向管控成员进行交底、跟踪和落实，对项目建设投资估算、设计概算、合同价格等造价信息进行交底，明确各个阶段涉及投资造价方面的控制要点，并时时