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范文最新推荐 公司处罚制度 处罚分为警告、留用察看、开除三种。 1、警告 对有下列行为但不足以辞退的员工分别给予警告处分： （1）违反劳动纪律， 月计迟到、 早退在 4 次以上，年计 20 次以上的； 月计旷工在 2 次以上，累计 5-15 天的；一年内出现 2 次无病请病假 的；无理取闹、 吵架、打架、消极怠工、 弄虚作假等影响生产、 工作、 经营和社会秩序较严重的； （2）不听从工作分配、调动、指挥；玩忽职守，违章指挥或违章作 业、工作失职、渎职，造成不良后果或给公司造成较大经济、荣誉损 失，使他人生命遭受危害或经济财产遭受 1000 元以上损失的； （3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完 不成任务，经常浪费原材料、能源，损坏工具设备，对公司管理造成 较大影响或对公司信誉和经济造成较大损失的； （4 ）不讲信用，不执行规定，滥用职权，损公肥私，弄虚作假，恶 意串通，骗取公司或他人利益，使公司或本部门经营管理、声誉、经 济受到较大影响或造成较大损失、损害的； （5）犯有其他在公司或社会上影响较大错误的。 （6）严重违犯公司规章制度的。 员工有以上行为之一的， 由所在部门经理以书面形式写出处理意见报 1 / 9 公司总经理研究决定后，给予警告处分，处分记入公司档案，同时根 据影响轻重和经济损失大小给予 500 元以上经济罚款。 2、留用察看 对有下列行为但不足以开除的员工给予留用察看半年至二年的处分： （1）对受警告处分二次以上（包括二次） ； （2）聚众打架或打架过程中首先动手打人或引起事端或用凶器类器 具打人，情节较严重的； （3）故意破坏生产、工作秩序，侵害或损坏公司财物等，情节严重 的； （4 ）贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款等，任何 一项价值在 500 元以下第一次的； （5）利用职权对职工进行打击报复或者对应受处分职工进行包庇的 人员； （6）对领导的批评处理进行打击报复的； （7）阻碍公司重要工作、活动顺利进行的； （8）其它违法乱纪情节重于警告处分，但不够开除条件的。 员工有上述行为之一的， 由相关部门经理以书面形式写出留用察看的 处理报告报公司总经理研究批准后， 给予留用察看处分。 批准的留用 察看处分报告送档案室和人力资源科各一份。 由档案管理员给予记入 公司档案。对被处以留用察看者首先给予 1000 元以上经济罚款，而 后在留用察看期间，财务每月扣发本人实发工资的 20。被留用察看 人员于每月 1 号到人力资源科书面汇报上一月的工作表现情况。 经人 范文最新推荐 力资源科调查了解， 对察看期间表现不好者， 随时通知所在部门办理 开除手续； 对察看期间表现好的， 期满后由当事人写出书面“解除留 用察看报告”一式三份， 报人力资源科长签名确认后， 逐级审批至公 司总经理。审批手续齐全的报告，由当事人送人力资源科、档案室、 部门经理各一份。 3、开除 公司员工有下列行为之一的，立即开除： （1）对留用察看期间表现不好的，留用察看期满后再次出现类似现 象的； （2）事实证明对公司离心离德的； （3）道德败坏，以恶言秽语侮辱、报复、恐吓管理人员或其它员工 或抵毁公司的。 （4 ）嫖娼、吸毒的； （5）提供赌具、赌所三次以上（包括三次）的； （6）对贪污、受贿、赌博、诱导或逼迫下属或他人代交罚款的，任 何一项财物价值在 500 元以上或次数在二次 （包括二次）以上的予以 开除； （7）