合同管理组织机构图教学内容.pdf

合同管理组织机构图 合同管理组织机构由 风控部、签约承办部门（各职能部门）和合 同管理委员会组成 。 （一） 关于风控部门 架构合同管理体系，对公司合同进行 横向管理 。 风控部门 合同归口管理部门 负责 指导下属公司 统一保存各 指导履约 制定合同评审 参与各类合 制备合同台账， 制备合同 部门及下属 部门解决 开展合同 及管理规则 同评审 定期检查合同 模板 单位上报的 合同纠纷 业务培训 （二） 关于签约承办部门（即各职能部门） 对履行职责过程中开展对外业务所需或承接的各类合同进行 纵 向管理 。 ? 分类合同的牵头部门和 责任部门 签约承办部门 分类合同承办规则 ? 负责自己职责范围内、 （各职能部门） 见《细则》附件 1 分管的合同的由生到终 分类合同归口管理部门 负责 结的全部事宜（包括资 信调查、草拟合同、牵 合同相对方资信调查 头组织评审、履行签批 （不得选用黑名单企业） 程序、履约、合同台账 草拟合同文本或使用合同范本草拟合同文本 （对合同文本中的商业条款负责：质量 / 服务 标准、合同范围、 价款和支付、 进度要求等） 牵头组织评审 评审规则见《细则》第三章 （按评审规则进行） 和附件 4 汇总评审意见 合同 吸收进合同终稿 签约工作 报送领导审定合同终稿并签字 履行合同用印手续 负责严格按照签订合同履行合同 如转部门履约， 合