某公司研究项目管理与财务知识分析建议.pptxVIP

大望京项目业态定位研究与物业发展建议;首都国门 国际化企业总部集群 活力都市新中心;;建立一个充满活力的新城市中心需要的四个核心元素：;寻找方向：阅读城市和市场;作为一个总体量超过150万方的重型综合城市开发，本项目的重点发展方向是大型综合性商业中心还是以办公物业为主？;如果我们关注办公物业，那么我们的立足点是整个中国——;目前北京地区唯一已经发育成熟的国家级企业总部聚集地——东二环内北区;如果我们的重点是集中性商业，那么我们的立足点就仅仅是望京地区——;; 因此，如果我们希望本项目体现足够的影响力和市场启动力，必须从办公物业和北京市“中国中心”的起点出发，而商业发展的前景无论从现有市场饱和度或区域竞争力来看，均无法企及此种高度。;寻找优势竞争力： 解读市场现状和动态;;实际上，望京已经成为大量终端型、效率型企业的总部聚集区;;;北京主要商务产业区（中关村科技园）：现状对比（1）;生产制造业为主：航天军工、轨道交通、工程服务、生物医药 代表企业： 国企（中央及北京市重点国有及国有控股企业）和民企为主,特别吸引外地民企在京总部，打造总部基地 国有企业:中铁总公司、通用技术 民营企业集团:建龙钢铁、德龙钢铁;望京物业市场 — 写字楼现状分析; 　从以上信息我们可以看出，从望京现有的产业入驻模式来看，本区域对于高科技、信息类行业的企业总部和研发基地具有强大的吸引力，与本市其他科技类产业园区相比具有强大竞争优势，众多500强高科技行业企业都已将总部和/或研发基地搬迁至此。 　　此外，能源、制造业和汽车工业企业总部在本项目中的未来需求前景也较高。;确立市场统治地位：竞争对手剖析;本项目如何与现有的“总部经济”产业项目进行竞争？;我们的竞争对手有哪些？;相关案例：丰台总部基地;相关案例：规划中的“国门商务区”具有较大的体量优势，与航空业匹配度较高，但其自身发展水平距离城市中心区有较大距离，且不具备成熟办公物业吸引能力，对于高档次企业总部的吸引能力极其有限。;相关案例：望京现有企业总部与东二环总部办公区对比;本项目是否应包括高端酒店业态？;望京物业市场 —— 酒店;初步结论：项目定位与内涵阐释;综合以上对于区域、城市发展优势的分析，并结合现实市场需求， 我们对于本项目的定位为：;生态 技术 人性 活力;在既有核心业态的基础上，如何体现城市的活力、预见性和创造性的城市形象？;综合营造措施之一：对重要城市中心区河流或既有水体进行重新规划与情境化处理;城市触媒并不是一个单独产品。在不失去其本身性质的同时，能促使城市构造持续与渐进发展，粘合整个建筑群落各个功能空间并刺激与引导后续开发，在城市发展与改造过程中，具有连锁反应的潜力。 ;作为中国最富盛名的798艺术区的紧邻，本项目中的公共建筑有必要对其艺术气息做出回应，以高端和中心化的方式对于“都市艺术”进行解读，并使之融入都市生活。;一个具有生机、水情、城市活力和可持续能力的城市中心区滨水空间 ——西班牙毕尔巴鄂（BILBAO）以公共建筑为核心的中心区重建计划;;;旧城滨水区重建将小城镇翻身为欧洲新的艺术文化中心。铸就著名的“毕尔巴鄂效应”，滨水区成为城市最繁华的核心区;如何确定本项目各类物业的类型和体量？以何种节奏开发？;通过对于现有企业总部类办公物业需求分析，我们得出以下结论：;望京项目用地指标建议　　;写字楼部分面积细分;酒店部分——建议包括三个酒店，其中两个高端酒店;商业部分面积细分;建成后区域总人口测算（不计入外来的购物人口）;开发计划与建议开发计划;Thank you !