心理学下的思政工作.docVIP

心理学下的思政工作 一、建立心理危机干预机制，提升幸福感。 首先，人需要多方面的感受和需求。要高度重视人的主体感受、情绪反应，充分关注每一个人的自身成长与发展的需要，关注他们的理想、信念、情感和期待，努力创造条件让每个人都能够根据自己的选择发挥聪明才智和潜能，不断提升他们的工作生活幸福感；针对人们最关心、最直接、最现实的利益问题，最大限度地消除容易导致心理失衡、失调的外部诱因，为促使人的心理和谐提供社会环境支持。其次是及时干预机关干部心理危机。要建立从党务干部、部门领导到分管领导、党政一把手的心理危机快速反应机制，建立从心理咨询室到专业精神卫生机构的快速危机干预通道，对处于困境的机关干部进行心理诊断、干预、跟踪和控制。特别是要高度重视心理问题高危人群的预防和干预，对心理问题及早发现、及时干预、有效控制。三是在考选干部中注重考察心理素质。要把干部的心理素质和心理调适能力作为选拔任用干部的重要依据之一，保证考选的干部身心均处于最佳状态，有足够的勇气和毅力处理各种矛盾和问题，真正能够担当重任。 二、正确理解思想政治工作中的心理疏导的作用。 心理疏导从思想政治工作角度来讲，它体现的是科学发展和以人为本的精神理念，是工作人性化的一种具体表现，是满足人类个体心理需求与精神需求的一种科学做法。思想政治工作是做人的工作，既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、