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公司 2020 年技术质量工作总结 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多顶部 目录 第一篇： 公司 2020 年技术质量工作总结第二篇： ×公司 2020 年 技术质量工作总结第三篇：技术质量部 2020 年上半年工作总结 第四篇： 2020 年公司服务质量月度工作总结第五篇：技术质量 工作总结更多相关范文 正文第一篇： 公司 2020 年技术质量工作总结 2020 年技术质量工 作总结 2020 年，公司技术、质量、科技、标准化、 qhse 管理体 系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求， 紧紧围绕公 司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案， 坚持“遵守承 诺让业主满意， 追求卓越建优质路桥”的质量方针， 夯实技术质 量基础工作， 完善监督考核约束机制， 全面实施名牌战略和科技 创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较 好的效果。目前公司内外部工程已有 40 项通过了竣工验收，一 次验交合格率 100%，分项工程优良率 93.8 % ，其中已有 5 项工 程申报了局和油田优质工程， 创业广场、 乘二广场拟申报省优质 工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质 量、科技、标准化、 qhse 管理体系运行等工作总结如下： 一、 完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对 公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新 方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了 外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人； 确定了 充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明 施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案； 同时，制定了外 部工程技术质量管理办法和 2020 年公司技术质量管理工作要 点；修改了公司 qhse 管理体系文件，明确了职责，落实了责任。 外部工程项目部均设置了项目总工， 内部工程建立了技术质量组 织机构。 一年来各级管理人员都能履行其职责， 并认真执行公司 技术质量管理的各项管理制度和规定。 二、不断增强为用户提 供满意服务的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉， 树立公司形象， 年初针对去年“庆五路”质量问题， 在全公司范 围内展开了“质量大讨论”， 取得了显著效果。 特别是第四分公 司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因， 制定相应措施， 提出了底层达不到要求不摊铺； 人、机、设备不符合要求不摊铺； 油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则， 使今年的摊铺质量 明显好于往年。为达到用户满意，