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建筑项目进度管理与控制 [摘要]随着经济社会的飞速发展，我国的城市化进程不断加快，各类建筑工程项目逐渐增多，为了确保项目的按时完成，必须控制好施工进度，这对于施工部门来说是非常重要的。只有做好进度管理，才能保障施工质量，才能充分满足客户提出的各方面要求。基于此，就建筑项目管理的进度管理与控制展开研究，首先分析进度管理的必要性，进而探讨进度管理的有关因素，最后重点研究建筑项目进度管理与控制的有关措施。 [关键词]建筑项目；进度管理；控制 1建筑项目进度管理的必要性 近年来，随着我国经济的高速发展，各类建筑工程项目逐渐增多，在具体的施工过程中，必须充分保障有关项目的施工质量、进度以及成本，这三项因素都是至关重要的。而在客户的角度来说，对进度的控制无疑是最为关心的。一个项目能否按计划完成，不仅关系到总体的项目成本，对项目的整体质量也有很大的影响。因此，必须做好施工进度的管理与控制，采取各种必要的手段与措施，确保项目按期完成。为此，本文从人、资源、技术等三个方面探讨进度管理的有关因素，进而论述做好进度管理与控制的有关措施：确保施工安全；做好成本的预算控制；确保施工过程的有效协调；完善进度管理。 2进度管理的有关因素 对于建筑项目来说，必须把握好人，资源以及技术等三项因素，只有如此，才能控制好施工进度，下面就从这三个方面进行详细分