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建设项目内部全过程跟踪审计研究 近几年来，随着我国基本建设项目规模的扩充，投资规模的增加，国家对工程建设要求逐渐提升。于20世纪80年代，我国相关部门发布了规范工程建设管理的相关法律体系，对建筑市场管理及质量管理等方面发挥着重要意义。然而，大部分投资企业对建设工程管理意识比较淡薄，容易给腐败行为出现提供条件，使得投资应用效率不高，甚至无法获取理想的预期效益。在这种情况下，投资主体逐渐采用审计方式，实现对投资成本的把控，减少腐败现象出现。但是传统事后竣工结算审计由于受到时间问题影响，存在诸多漏洞，无法起到改善管理的效果。因此，需要从全过程方面入手，也就是事前、事中及事后三个方面进行工程追踪和审计，减少管理问题出现，节约资金投放。 1大型基本建设项目内部全过程跟踪审计的意义 实施大型基本建设项目内部全过程追踪审计工作，是一项相对烦琐和系统的内容，涉及的内容比较多，需要审计工作对各个工作流程及法律体系有深入的了解。和传统审计方式进行比较，实施全过程追踪审计的意义在于:首先，审计时间提前和数量增多，可以引导项目管理水平的提高。全过程追踪审计进入时间由事后转变成事前，并且结合建设项目全过程各个环节特点和需求进行审计，及时找出各个环节中存在的问题并处理。其次，便于延伸审计深度。和事后审计方式进行比较，全过程追踪审计则是通过对工程现场情况的勘察和测量，及时落实审计