污水管网监理规划.docxVIP

第一章 综合说明 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 监理工程概况： 1、工程名称：职教园区污水管网 2、建设地点：湖滨新城 3、建设单位：宿迁金鹰建设有限公司 4、工程规模： DN400， DN500，DN800；管网全长 4.2 公里， 5、工程投资：约 700 万元 6、设计单位：徐州市政设计有限公司 工程概况：管网全长 4.2 公里，人均综合生活用水量 240L/ 人.d，工业地均用水 量 5000m3/K ㎡.d；日变化系数 1.3 ；设计布满度： DN400管道 h/d ≤0.65;DN500、DN800管道 h/d ≤0.7. 设计流速： V≥0.6m/s. 截污率采纳 95%，污水排放系数采纳 0.85. 纵断面设计灌顶覆土要满意≥ 0.7 米，同时要满意服务范畴内道路两侧地块污水的接入；排水管纵坡采纳≥最小布满度下不淤流速掌握下的最小坡 度，在满意水量的前提下，尽量采纳较小的坡度，以削减管道的埋设深度，以减 少工程造价；管材采纳玻璃夹砂管，垫层使用砂垫层； DN400、DN600检查井采纳 Φ1000 的圆形砖砌污水检查井， DN800的检查井均采纳 Φ1250 的圆形砖砌污水检查井，检查井 W18、W31、W39、W43、W53、W65、W74采纳带闸槽的砖砌检查井， 7#、8#及 9#排污口前的检查井采纳 500× 500 楼前检查井； 监理服务期限 监理服务的期限自本合同签订之日起至本工程竣工验收之日； 监理服务范畴 施工阶段监理服务；1.4监理工作内容 受建设单位托付负责所监理范畴工程施工阶段的质量掌握、 工期掌握、投资掌握，并帮助业主进行安全生产文明施工监督， 进行合同治理和信息治理、 和谐有关单位间的工作关系；具体如下： 1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊（重要）工序施工方案、使用的原材料等； 2、全面治理工程建设合同，依据发包人授权对承包人挑选的分包人资格及分包项目进行审查批准； 3、督促发包人按工程合同的规定，落实必需供应的施工条件，检查承包工程开工预备工作，并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工令； 4、工程工期掌握：帮助发包人制定工程掌握性进度目标，并以此为基础审 |精. |品. |可. |编. |辑. |学. |习. |资. |料. * | * | * | * | |欢. |迎. |下. |载. 查批准承包人提出的施工实施进度方案， 检查其实施情形； 督促承包人实行切实措施实现合同目标要求； 当实施进度发生标准较大偏差时， 准时向发包人提出调整掌握性进度方案的建议看法并在发包人批准后调整； 5、施工质量掌握：审查承包人的质量保证体系和措施；依据工程建设合同 文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前预备工作进行检查，对施 工工序与资源投入进行检查、 签证和施工质量评判； 对工程常见、 易发质量通病要实行牢靠有效措预先掌握；组织质量事故调查，审批质量事故处理方案； 6、工程投资掌握：审核承包人的进度报表和结算报表；依据发包人授权处理合同变更与工程变更，下达变更指令； 7、施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境爱护措施及汛期防 洪渡汛措施等， 并负责检查、 督促落实执行， 参与重大安全事故调查并提出处理看法； 8、负责对施工中重要的施工机具、检测计量装置的监督检查，确保其安全牢靠； 9、主持监理合同授权范畴内的参建单位各方和谐工作，编发施工和谐会会议纪要； 10、帮助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、 单位工程、 分部工程以及分项工程验收、 竣工验收， 提交相应的工程建设监理报告， 审查承包人编制的竣工资料； 11、信息治理：做好现场监理记录与信息反馈；定期编制监理月报； 1．5监理目标 （一）质量掌握目标 工程质量达到业主的要求目标； 监理机构将依据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件， 以严格的监理方法， 完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系； 进行一丝不苟的中间检验和现场验收； 重视事前预防的环节监理； 确保工程质量达到业主要求的等级； （二）工期掌握目标 —— 120天 确保按施工中标工期和经审定的施工组织设计进度的支配完成； 在进度掌握方面，监理机构要求承包商依据施工承包合同提出工程总方案、 年进度方案、 月进度方案或周进度方案： 指导承包商运用网络方案技术， 找出影 响工期的关键路线； 并在实施过程中建立数据采集制度， 利用运算机跟踪分析施工中产生的进行偏差； 提出进度调整方案及实行措施的建议； 保证工程在合同工期内竣工； （三）投资掌握目标 依据业主的投资意图与招投标的造价进行措施周密、 准时精确的投资目标控