结构化面试讲义.docxVIP

例题：2018年新疆建设兵团公务员面试第一题：深圳市2017年GDP达2.2万亿元，世界500强企业达7家，高新技术企业达11230家，累计PCT专利申请年增长速度居全球首位，预计到2030年，深圳GDP总量将达到5.8万亿元超过广州和香港。请问，对此你怎么看？(深圳发展快，GDP高.反正就是深圳这也好，那也好）对此，你怎么看？ 一、解题思路 这些现象为什么好（原因），如何让其一直好下去（做法）。 二、情景再现 各位考官，考生开始答题，我认为深圳之所以能取得这样的成就（总论点），主要是有以下几点（分论点）： 第一是深圳重视人才，像前几年各地发生人才争夺战趋于白热化的现象，我认为并不是一个好现象，我们应该改变以往那种靠别人输血为自己造血，像深圳一样去培养自己的人才。 第二是深圳重视科技，邓小平也曾经说过，科学技术是第一生产力，深圳的华为公司就是因为注重科技才成为一只翩翩起舞的巨兽在世界的舞台上飞舞。 第三是深圳重视创新，不管是人才还是科技，只有靠创新作为驱动，才能持续性地创造价值，像活跃在深圳的创科运动，他们就是人才和科技的结合体，而他们最注重的就是创新，所以我们应该把培养创新意识和思维放在首位。 以上就是我对这道题的看法。 三、总结 1. 按申论的“总论点（表态）+分论点”的形式答题。 2. 重视平时练习每一道题的例子，用作之后面试论证的素材，尤其是当地往年的题目。 3. 不要套路性使用过多的招式，特别是想要逆袭的人。  【组织管理题】 一、解题思路 1. 直接问如何组织活动，属于宏观类组织管理题；而如果问让你去组织这次活动，你认为前期的重点和难点是什么，则属于微观类组织管理题。但两者的答法是一致的。 2. 组织管理类题目借鉴记叙文的写法，答题可利用记叙文六要素，一般顺序为：1起因、2时间、3地点、4人物、5经过、6结果。 3. 起因——通常只有两种：①现在存在什么问题需要去解决；②需要达到什么目的而且组织此项活动。 4. 时间和地点——通常不做重点解答。如果遇到特殊题目，如组织一次记者和画家到乡间采风的活动，则采风的时间和地点则为重点解答对象。 5. 人物——需加上“财”，因为组织任何活动，都需要花费，毕竟巧妇难为无米之炊。 6. 经过——组织这次活动采用了哪些方式方法和活动的内容（重点） 7. 结果——活动的成效，即是否有长效机制（重点） 当前党员纪律处分条例不断完善，为了学习其中的内容，需要到红色革命基地参加警示教育，如果让你组织这次活动，请问你怎么做？ （职业假笑）各位考官，下面谈谈我对这道题的看法。 （起因）如果让我来组织这次活动，我觉得首先要坚持目的导向，而且目的的传递是非常重要的，要让我们参与这次活动的人员认识到，我们这次去红色革命基地，不是去度假，也不是去观光，更不是去走马观花，而是为了通过此次在红色革命基地的教育，让更多的人牢记共产党处罚条例，并且在今后的工作过程当中严守底线，所以我会提前几周向所有参与人员下发学习手册，并且在出发前开一个简短的动员大会，将此行的目的传达下去。 （人财物）第二我觉得人财物的保障工作也一定要做好，尽量做到用最少的钱，达到最好的效果，但是再节省，我觉得有两样东西一定是不可以省的，一是我们单位的优秀党员干部和已经退休的老党员干部，他们是我们单位的宝，是我们的榜样，如果这次活动有他们在场作证的话，我觉得这次活动一定会更有仪式感，所以要把他们组织到场；二是车的使用，现在公车的使用制度非常严格，但是我们也不能够因噎废食，这次去红色革命基地的道路一定是非常曲折和颠簸，但是再难，我们也不能难为单位奋斗一生的老党员老干部，该用商务车就要用商务车。 （经过）再次我觉得应该把这次的活动方式更加的多样化和新颖化，要让我们学习的同志乐在其中，并且要保证此次学习的严肃性，要做到既有欢声笑语，又要心存敬畏，所以我会和各科室的主要负责人坐下来商量一下这次活动的主要方案，以尽量达到这次活动的目的。 （结果）最后我觉得应该注重这次活动的成效问题，这也是我们做任何工作的重点，为了将此次的学习成果一直延续下去，达到一个长效机制，我建议有必要在以后定期地举行警示教育的学习周和学习月的活动，将学习作为一种常态化，让警钟长鸣。 以上就是我对这道题的看法。 一、解题思路 1. 人物关系图：本人与自己、领导、亲友、群众、同事 2. 牢记处理以上五种人际关系的原则，仅需要找出题目中所涉及到的人物关系，套上已准备好的内容，再补充几句话即可 3. 需要背诵的原则： 人际关系总原则：工作为重，单位为重 对待领导的原则：尊重，服从，请示 对待同事的原则：尊重，关心，团结 对待群众的原则：以群众为中心，急群众之所急 对待亲友的原则：情理兼顾，坚守原则 对待自己的原则：时刻反思，见贤思齐，见不贤而自省。 你是单位刚来不久的新人，和你一个科