这些“数据”告诉你，设计怎么做会更好！.docVIP

这些“数据”告诉你，设计怎么做会更好！ / 数据篇，全文目录大纲： 设计师是否需要关注数据 数据对设计意味着什么 数据对设计策略的影响 设计师应关注哪些数据 数据可以从哪里获取 一些额外的补充 今天带来的一篇是大家一直都在关注的“数据”解读文章——详细给大家介绍如何利用数据层面，来做设计“辅助决策”，拿到属于设计师的 “设计价值” 顺带揭秘一下，为什么有的设计师，手活一般但往往晋升提拔特别快的原因。 一、设计师是否需要关注数据 这个问题，先提给大家，看看大家的意见跟想法。说实话之前有写过关于数据相关的文章，其中不乏较多反对的声音，如“设计师难道不应该关注美吗？数据对设计师有啥用？太虚了！” 包括还有很多类似的声音，都认为设计师不需要去理解数据，数据的事情交给专业的人来就好；甚至还有的人，觉得数据能力小部分人掌握就行了，大肆传播会影响到行业风气带偏刚入门的设计师。 我想反问一句，如果有一天，我们的全部重心，都放在美上面；那么除了美之外，设计师的其它价值会在哪呢？ 因为任何人都有美的独立判断，我们没办法保证所有人的审美标准都是一致的；有没有想过，我们的设计到底服务于谁，美真正能解决用户的真实需求吗？ 产出的设计，最后到底拿到什么样的结果，这些真的有数吗？还是做一个需求算一个需求，做完后，只要自我YY，觉得很满意就可以了？实际上设计的价值点到底在哪？ 所以刚入行的设计师，掌握点数据知识，就是跑偏走错路了吗？ 我一直鼓励，设计师是需要理解数据、理解用户行为的；无论你的顾客是广大用户、是商家、还是甲方，或者你是创意设计师、体验设计师、还是UI设计师，都应该具备数据Sense；最起码要能看得懂数据的含义，以及能初步理解数据背后的原因。 因为数据，实际上就一部分代表设计的生产价值，而脱离数据本身，设计师往往只是一个单纯的执行者；光主观判断，实际上上是很难理解你的作品，用户在用或者用户在看到的时候，他们在想的到底是什么？既然连这点都把握不透彻，那么又怎么能做出有效且卓越的设计方案？ 并且，假如仅以美评判设计价值，那么作为一个美的执行者，实际上也只是生产线中的流水工具，做的再好，也只是一个很棒的工具。 很棒的工具意味着什么，意味着你实际上并不是一个决策者，更多是作为资源工具使用，是能被汰换掉的；如果哪天有个更好用，并且更廉价的工具，那么为什么不把这个工具汰换掉换个更好的？ 在设计行业扎根稳打，把握住设计的价值很重要，设计的生产价值代表设计师在属于他的那个岗位，到底能发挥出多大的作用。 这也是为什么有的设计师，手活一般，但往往晋升提拔的特别快的原因；因为手活专业，只是属于设计价值中的一部分，但并不能对设计最终方向起到决定性作用。 他们晋升的快，往往是视野比你宽阔，价值理解的也比你更为透彻。 二、数据对设计意味着什么 我看过不少的设计师，也学着在自己的作品集里放了一些数据，比如在加了哪些功能之后、点击提升了多少、复访提升了多少、转化提升了多少；包括还有些同学，写了增加模块后，用户日活跃量提升了多少。 而中间所有的设计推论，包括用户的行为洞察，都没有，只是表述做设计方案后，数据提升了；甚至数据的口径，也是模糊甚至一问三不知的状态。 虽然在作品集中，放数据肯定会比不放要好，起码放数据代表着这个设计师有更为宽广的视野。 但实际上，草率的放一些业务数据，是毫无意义的；因为谁都可以凭空捏造一个数据，描述提升的多么的好，多么的棒；哪怕这个数据是真实的，实际上也代表不了什么，因为你不能保证数据一定是由设计所带来的。 所以对设计而言，数据的结因分析及理解，才是设计价值的核心部分。 在了解数据之前，我们得知道，数据本身是怎么被统计及生产出来的？ 实际上生产过程中，开发同学在写代码的时候，会根据产品或者设计要求，在相应的地方进行埋点；而这个埋点的作用，实际上就是起到一个监测器的作用；能分别监测到：用户是否看到了这个模块、是否点击了这个模块、在这个模块里停留了多久。 通俗易懂一点，就是你去到一个商场后，每个商店都有个录像机（埋点），把你的行为轨迹都录了下来；比如你去哪逛了、去哪买了、买了多少钱、哪个店停留了多久，都会被拍摄监控下来。 这样我们就知道用户都去了哪、干了些啥、停了多久，包括每天来的都是哪些人、是否有新人、是否有老顾客流失。 所以数据能代表用户的真实行为轨迹，或者说是用户决策记录的点，而这些点的聚集，真实的反应了用户面对你的产品时，做出的一些真实反应。 数据发生了变化，一定是某些东西，影响到了用户的想法，影响到了用户现有的一些行为操作方式；我们要知道是什么东西，影响着用户进行决策的。 因此要想证明是你的设计带来的数据提升，那么首先就要解释清楚，你的设计影响到了用户什么样的想法，改变了他们什么样的心智及行为模式。 三、数据对设计策略的影响 数据，实际上就是某种行