曾双喜：绩效管理有效模式探究2.docVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 绩效管理有效模式探究 Research into the Efficient Mode of Performance Management 文 /曾双喜 高级人力资源管理师、管理咨询师 诺姆四达人才测评咨询有限公司高级咨询顾问 绩效管理是企业管理的一个重点问题， 它是战略性人力资源管理工作的核心， 对于提升 企业的竞争力具有巨大的推动作用。 美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的第一要 素是绩效管理。 因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度， 没有绩效等于没有管理， 一切都无从谈起。 但同时绩效管理又是一个难点问题， 被称为世纪十大管理问题之首。 那么如何才能让绩效管理切实有效地实施， 使其在企业管理中真正发挥积极作用呢？以下从几个方面来进行简要介绍。 一、绩效管理的通病 根据调查研究，目前国内很多企业在绩效管理方面存在很多问题，导致在绩效管理过程 中容易受主观因素影响，考核结果偏离实际，出现“轮流坐庄” 、“吃大锅饭”等现象，最终 使绩效管理流于形式（见表 1）。 表 1 绩效管理常见病症表现 序号 问题分类 病症表现 把绩效管理等同于绩效考核 把绩效考核作为约束控制员工的手段 1 观念不正确 认为绩效管理是人力资源部门的事情，与业务部门无关 重考核，忽视绩效计划制定环节的工作 绩效考核过于注