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店长工作分析表-范本[方案] 店长工作分析表 表一: 从事岗位名字 店长 有无兼职 无 我的上级岗位名字 销售管理部经理 我的部门名字 销售管理部 下级的岗位 主管 岗位任职资格要求 , 年龄:25-40岁 , 学历:大专以上学历，零售管理类专业 , 工作经验:3年以上店面销售管理工作经验 , 行业经验:2年以上同行业工作经验 , 能力要求:有良好的市场判断能力和开拓能力，有组织管理能力， 良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 1 负责每周一向销售部经理汇报上周销售情况，制定本周销售计10% 划;每月1日总结上月销售情况，并根据公司下达的销售计划 制定实施方案。完成销售收入指标，毛利润指标，包括:手机、 配件服务收入(备注:指标另行制定);附件销售毛利占部门 总销售毛利的4%。 4 负责晨会主持、工作小结，前厅监管，巡察，协助员工销售。 14% 5 负责员工考勤，检查卫生无死角，员工形象着装符合公司要求 5% 2 负责洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略; 提出销15% 售方案，报经销售部经理审批执行; 7 负责组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性; 每10% 周1次调整; 3 协调店内的人员，合理安排分工，培养有潜力的员工;每周培5% 训一次，包括业务技能、产品知识、企业文化 8 负责建立客户资源档案，定期向上级提交客户状况分析报告。5% 监督客服部回访，确保每周1次; 9 负责加强员工沟通，了解员工实际情况，解决员工关心的问题 10% 6 负责策划促销活动，制定书面计划，活动结束后，进行书面总15% 结。每月至少一次亮点促销活动。 12 负责店面的突发事件处理，处理得当，无顾客投诉 3% 11 负责每月5日，上交上月工作总结 3% 10 负责库存商品清理，库存商品不超过60天 5%