某广告公司策略分析.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
課程名稱 : 策略專題研討 指導老師 : 司徒達賢博士 學 員 : 黃逸 June 12 ,2001;一. 產業特性:;2. 屬於“無形性”高之服務業。 服務業具無形性、不可分離性、異質性、不可儲存性(Intangibility/ Inseparability/ Heterogeneity/ Perishability)等特性。;3.“服務品質”較難評定。 品質應為顧客的知覺品質(perceived quality)。 (Parasuraman , Zeithaml Berry,1988) 服務品質的五個構面:可靠度、反應度、保證性、同理心、有形化。 (Zeithaml Bitner,1996) 廣告創意服務講究differentiation與innovation ,每次只服務單一客戶;而且有排他性。 客戶參與服務過程程度高;對服務品質具主觀性。 ;二. 環境前提:;2. 跨國廣告公司必爭之地。 配合全球整合與國際分工趨勢,所有國際知名廣告代理商都已進入台灣市場。 可概分為歐美系統(如:OM、JWT 、FCB 、Leo Barnett等約16家左右),日本系統(如:電通、博報堂、聯旭等4家左右),及本土型(如:聯廣、意識形態、東方等)。 廣告之創意表現因涉及文化與語言因素,地區回應(local responsiveness)程度高;近年來亦紛紛進入大陸市場。;3.經營環境日益惡化。 同業惡性競爭 客戶不夠尊重專業 客戶往往不清楚自己的策略 服務費爭取不易 作業時間不合理 人員流動過高;三. 經營流程:;四. 價值單元:;五. 策略構想描述(1) :;與國際性廣告公司合作並引進 行銷研究與策略規劃技術;五. 策略構想描述(2) :;加強創意發想並 廣羅創意優秀人才;五. 策略構想描述(3) :;策略矩陣分析(3) :;謝謝 老師, 敬請指教!

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档