某广场专供沃尔玛招商说明书.pptxVIP

日达广场专供沃尔玛招商说明书2009.6; 区域零售市场空间巨大，市场需要沃尔玛 岱山本地连锁商业只是初始阶段，且以中小品牌居多，以本土商家为主导。而岱山日达广场处于岱山城市中心，还是老城区、新区与本岛各乡镇的交汇点，三个区域人口都可便利到达，潜在购买力巨大；岱山作为海岛城市，四周都是海，周边环山，城市可扩容的机会小，潜在的商业物业竞争较小。 长和路作为岱山城区唯一的主干道，在未来将发挥极为重要的作用，而日达广场作为岱山城市商业网点规划的重中之重，其崭新而全面的业态、现代而先进的服务理念，城市唯一而不再出现的综合购物休闲中心，辐射人口在15万左右，因为像岱东、东沙、岱西等乡镇目前基本无真正意义上的购物场所，经常会到县城购物与消费，将是岱山建筑地标，消费风向标，城市化发展的一个名片。 更重要的是，由于岱山城市现有的中心商圈是自然形成的，主要由传统的服装类业态构成，缺乏餐饮、休闲、娱乐等配套设施，商圈的功能比较单一，不能满足当地潜在的消费需求。 ; 中国的城市化需要沃尔玛去抓住机遇，迎接新的转型社会化 基于岱山城市现状及未来成长潜力，我们将岱山日达广场定位为岱山的城市生活中心，以多样性的业态来消化和激活这一大型商业设施。结合当地的消费水平，在其中提供全部必要性的综合性业态，以超市、电器作为核心主力店，以主题街区的形式安排服装、餐饮及服务类业态店铺，使人们未来可以在此方便的完成购物、聚会、美食、娱乐、观景等一系列活动。 沃尔玛作为全球知名的世界五百强品牌企业，从1996年深圳店开业以来，就不断向外延伸，到目前在中国约有146家店，从早期的特区到省会城市，从进入安徽芜湖的三线城市到现在华东、华北、华中、东北的中小城市快速发展，其历程一方面是沃尔玛发展的需要，同时也见证了中国城市化发展的一个缩影。 随着城市化发展的一个过程，中国一二线城市的商业不断饱和，甚至部分城市有商业开发量过度的迹象，市场的空间与潜力相对缩小，而正处于发展强势的三四线城市，其良好的机遇必将在中国经济舞台展现出强大的活力。 ;历史数据显示，中国城镇化率以每年大约一个百分点的速度提高。2002 年至2005 年的城镇化率分别为：39.1％、40.5％、41.8％、43％。据预测，2010 年前后，中国城市化率将超过发展中国家平均水平，到2030 年将达到60.5%，高出发展中国家平均水平3.4 个百分点。随着城市化不断增长，大城市产业与劳动力的逆向转移，三四线城市经济高速发展，居民消费力与购买需求日益上升，为我们商业项目的开发带来了百年难得的机遇。 一个企业的持续发展必须在保持原有的产业布局外，更重要的是要有一个开拓进取的空间与平台，所以从未来发展的轨迹来看，我们沃尔玛将以多年的储备与实力，在中国城市化发展机遇的推动下，迅速抢占布局中国中国众多的三四线城市，因为三四线城市的城市角色既承担着一二线城市的产业转移与人口流动，又吸附着下级乡镇人口与财富的不断向上转移，就像一个扁担，中国有九亿农民在期待着城市化，未来将担负着重要的历史机遇，但目前众多三四线城市商业基础较为薄弱，其连锁品牌商业更为缺少，正是我们商家与开发企业抢占与发展的时机，这也是今天我们日达公司希冀与贵公司达成合作的一个契合点。;第一章：岱山总体分析;一、地理位置;二、城市人口增长趋势与环境概述;岱山县各区域人口及全县人口发展趋势表;三、经济发展;2、社会消费与市场成交;3、居民生活与储蓄; 2008年金融机构各项存款余额74.26亿元，比上年末增加15.06亿元；其中企业存款余额24.44亿元，增加1.19亿元；城乡居民储蓄存款余款41.84亿元，增加9.20亿元。城乡居民人均储蓄存款余额是居民家庭金融资产构成的主要部分。居民储蓄存款余额的多少不仅能反映出居民家庭的生活水平，更能体现一个地区的经济水平和富裕程度。近年来，岱山积极实施项目带动战略和工业强市战略，不断提升壮大船舶、玩具、水产、旅游等产业，城乡居民人均储蓄余额在2004年就突破万元大关，近年来又持续保持稳步增长势头，说明家庭的消费升级有一定的货币基础，居民存款余额的过高也说明岱山消费市场缺乏活力，需要一定的刺激消费。 ;4、民用汽车;5、旅游方面;6、城市主要产业;四、商业网点规划 规划期内实现如下总体目标： （1）2011年，社会消费品零售总额达到37.43亿元，比2008年增长53.4%。2015年，社会消费品零售总额达到71.95亿元，比2011年增长92.2%，如下图所示：;;（1）“一圈”——老城区商业圈 以长河路和蓬莱路的交叉口为中心，辐射半径300米的区域。包括了时代广场、长