高校绩效考核方案设计.pdfVIP

我校教师绩效考核方案设计 一、 考核对象 本校任教的所有教师 二、 考核内容与方法 考核内容：主要包括教学水平、教学效果、师德表现与科研成果四个方面。 考核方法：采用百分制量化考核方法，由学生测评、院考核、教务处考核三部分 构成，其中学生测评占 20% ，院考核占 50% ，教务处考核占 30% ，满分 100 分。 （一）、学生测评（ 20 ’） 测评内容：课堂表现、教学效果 测评方法：匿名评估 （二）、院考核(50 ’) 考核内容：教学工作量，授课计划及进度，作业布置及批改，科研教研活动等。 考核方法： １．教学工作量 (14 ’)：授课时间（ 7 ’）＋授课科目 (7 ’) 每位任课教师原则上均应接受周 8 课时以上的教学任务， 并完成一门以上三 门以下课程的教学任务。 授课时间 ＜ 8 课时， 得两分；授课时间 ＞ 8 课时， 每增加两课时加一分。 授课科目为一，得两分；授课科目为二，得三分；授课科目为三，得四分。 ２． 授课计划及进度（ 4 ’） 教学应当按照计划完成教学任务。 自行掌握的进度偏差或内容变更一般不应