年工作总结与工作计划.pdfVIP

更多精彩范文点击主页搜索 2010 年工作总结与 2011 年工作计划 2010 年工作总结与 2011 年工作计划 实在是感叹时间的飞逝，竟让自己的脚步显得如此匆忙。细细品味 , 却也发觉自己在不经意间成熟了许多。去年的这个时候 , 自己还是一 个少不更事的学生，空有思想和抱负 ,却苦无施展的平台 .现在想来 , 自己是幸运的， 2010 年 1 月 5 日，我就像对北京奥运会一样刻骨铭 心，那一天 ,青啤黄石公司成就了我的梦想 ,在我即将迈入社会的时候 给了我一个绚丽多彩的舞台！ 回首这即将逝去的一年， 我已经初步了解并掌握了公司人力资源部的 一些工作 ,知识管理、现场管理、有效工时、汇报材料编写等等 ,实现 了由学生到企业职员的转变，虽然稚气未脱 ,但是思想上、学习上、 工作能力上都有了很大的提升， 这使我不再惧怕自己过去的一无所知 . 作为一名新进员工， 我非常感谢公司给我的这个成长平台， 部门同事 的关心和帮助， 温馨的工作氛围， 让我感到了家的温暖。 进步的同时 , 我心里装满了感恩， 是公司领导的亲切关怀、 同事们的无私帮助激励 1 更多精彩范文点击主页搜索 了我的成长，在人生转轨的关键时期所受的这些鼓励将会让我受益终 生。 下面我将一年来个人工作总结报告如下 : 总 结 篇 一、 知识管理 - —成效显著 通过以上图表，可以看出，我司知识管理连续 6 个月在集团考核中 获得满分 . 1 、建立健全考核激励机制，提供“软件”支持 明确我司 KM 考核细则，有力保证了 KM 工作的落实情况， 考核从 4 月起试运行，发现问题及时调整。通过前几个月的推进 ,各部门均能 较好的完成最开始设计的考核指标。 随着集团的考核力度和关注点不 同，我司的 KM 也及时调整推进思路 . 2 、关闭公司 OA 办公系统，全面启动 KM 操作平台 2 更多精彩范文点击主页搜索 公司于 6 月中旬关闭 OA 办公系统，全面启动 KM 操作平台，所有 员工办公均使用 KM ，通过前期的努力，我们逐步实现了公司通知公 告、主题新闻、知识文档、内部沟通等栏目， ，并逐步实现部分办公 E 化 .吸取其他兄弟工厂的教训，我司在实现 KM 办公操作平台全面 推进的道路上并没有出现“回归起点”的现象 . 3 、开展知识管理培训，全面推进深入人心 本年度共开展了 2 次公司级培训，所有部门 KM 推进专员及公司领 导均参与培训 ,部