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编号:S-QP-19
中山桑芭丝服装有限公司 版本 / 修改状态: A/0
数据分析应用程序
程 序 文 件 生效日期:2002年 月 日
页码:第 1 页,共 2 页
拟制: 审核: 批准:
1. 目的
通过收集和分析适当的数据,以证实质量体系的适宜性和有效性,并为实施持续改进提供依据。
2. 适用范围
本程序应用于公司的进料状况、制程分析、成品检验、客户诉怨及顾客满意度测量等各环节的数据分
析。
3. 职责
质检科
负责制作统计分析图表供业务部及生产部改善品质之用;
负责每月召开一次质量检讨会并报告重大质量问题;
负责重大质量问题改善之跟催及结案。
生产部
负责提供制程分析原始数据;
负责重大质量问题改善对策的提出与执行。
业务部
负责供应商质量状况的分析检讨及协助对策提出;
负责顾客满意度统计数据信息反馈;
客户诉怨资料之提供与及时传达。
4. 工作程序
资料汇集
质检科根据“进料检验日报表”统计供应商送货批次、允收、拒收、特采状况,每月进行汇总计算供应
商品质合格率。
质检科根据 QA 验货报告每月汇总统计 QA 验货通过批次率。
编号:S-QP-19 版/ 修: A/0 页码:第 2 页,共 2 页
质检科根据客户验货及客诉状况每月进行汇总分析。
质检科根据生产后整部提供之“后整部全检日报表”每月汇总制作“车缝部不良项目及不良原因分析月
报”及各组“车缝不良项目及不良原因分析月报”。
业务部每半年汇总顾客满意度资料以便统计分析。
数据分析
质检科根据以上汇总资料,选择运用层别法、检查表、柏拉图、特性要因图、推移图等统计图表、手法
进行数据分析。
质检科根据以上数据资料,每月召开一次质量检讨会议,将有关统计分析资料分发至生产部、业务部及
其他相关单位,以供分析检讨,提出改善对策。
生产部、业务部负责拟定、执行改善对策,质检科负责跟催及结案。
5.相关文件
《纠正和预防措施管理程序》
6.记录
《进料品质状况月报》
《车缝部不良项目及不良数说明》
《车缝大组不良项目及不良数汇总表》
《车缝月统计分析质量改善报告》
《客人验货及客诉月统计报告》
《QA 验货月统计报告》
《顾客满意度评核报告》
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