现代企业战略管理的意义.pptxVIP

第三章 现代企业管理;第一节 企业战略管理;（二）企业环境的结构及特点;（三）经营环境分析的方法;（四）经营环境的微观分析;（五）经营环境的宏观分析;二、企业分析;（二）企业能力分析;;3、企业能力评价的标准;（三）企业内部条件和外部环境的综合分析—明确企业的战略目标;;（四）企业的战略选择;1、总体战略;2、一般竞争战略;;;3、不同行业阶段的战略;三、企业经营战略的实施与控制;（二）企业经营战略的控制;;;第二节 企业计划与决策;（二）确定型决策方法;;;;;（三）风险型决策???法;（四）不确定型决策方法;二、企业经营计划;（二）制订企业计划的原则;（三）编制经营计划的方法;（四）企业经营计划的目标管理;;第三节 市场营销;（二）市场的概念及分类;分类;（三）消费者市场分析;2、消费者的购买决策过程;;（3）购买决策过程;（四）组织市场分析;2、产业市场的购买行为;（2）产业购买的决策参与者企业;（3）产业购买者的购买类型;（4）影响产业购买者购买决定的主要因素;（5）产业购买者购买过程的主要阶段;二、市场营销管理过程;三、市场营销策略