劳动争议的理论与实践.pptVIP

案例一（规章制度作为用工管理的依据）： [案情摘要] 张三是国内某公司广州分公司的经理，双方依法签订劳动合同。公司印发管理规范、行为规范、职业道德手册给各分公司的经理，并组织学习培训。公司年度审计时，发现刘某报销的单据有问题，与事实不符的单据共计15322元。所以公司以张三违反诚信原则，利用职权侵占公司财产，依照《劳动法》第二十五条以及规章制度的规定，解除了张三的劳动合同，不作任何经济补偿。张三认为报销的单据已经总公司财务部门核准，不存在侵占行为，申请劳动仲裁申请，请求裁决公司支付经济补偿金36000元。 请分析！ [分析] 本案的关键问题有两个：一是张三不诚实、利用职权侵占公司财产行为是否成立。仲裁委认为：不管在事前还是在事后发现，只要存在不诚实行为、虚报费用的事实，均应认定该行为成立；二是用人单位的规章制度是否可以做为处理劳动争议的依据。仲裁委认为：依据《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者严重违反规章制度，或营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，用人单位可以解除劳动合同。在这里提到的规章制度，必须是有效的，才可以作为定案的依据，有效规章制度应当具备三个条件：一是程序合法，企业的规章制度应经过必要的民主程序制定；二是内容合法，企业的规章制度不得违反法律法规；三是尊重当事人的“知情权”，企业规章制度应经过公示告知劳动者。在本案中，公司的规章制度已经具备