现代物流企业作业管理.pptxVIP

第七章??????物流企业作业管理现代物流企业管理学习目的：通过学习了解传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距，掌握供应链管理环境下企业作业管理的主要内容；了解物流企业的生产计划与控制、运输及仓储等几个关键环节。第一节 物流企业作业管理的内容 第二节?物流企业的生产计划与控制 第三节?物流运输管理第四节 物流仓储管理第五节 物流中心和配送中心管理第一节现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距 （一）决策信息来源的差距 （二）决策模式的差距 （三）信息反馈机制的差距 （四）计划运行环境的差距供应链管理环境下作业管理的内容 1.供应管理所谓供应管理，就是为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需的各种物品，对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制，以确保企业经营目标的实现。 供应链管理环境下作业管理的内容 供应管理包括1.业务性活动 3.拓展性活动 2.支持性活动供应链管理环境下作业管理的内容 2.生产计划管理1.生产计划 2．生产控制 生产能力生产进度信息柔性约束生产计划面临的问题 （1）生产进度控制 （2）生产节奏控制 （3）提前期管理 （4）库存控制和在制品管理 生产控制的内容供应链管理环境下作业管理的内容 2．储存管理 7．物流信息管理 4．包装管理 5．流通加工管理 6.管理 3．装卸搬运管