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第七章 劳动力安排和材料计划及其保证措施 第一节 施工人员使用计划及配置 一、对投入施工人员的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的，并有丰富装饰施工和室内装饰 经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最 佳效果。 2 、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单 价取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。 由专门成立的临时优 秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金， 奖目标结果与工人劳 动收入直接挂钩，施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。 4 、提供数量充足性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的 最大间。 5、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施 工 的特点，精干高效的劳动组织形式。 二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施 1、吊顶安装班组 安装班组工基本是本公司有多年经验的， 本公司工人， 实施计件 或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优 秀标准，给予奖励。返工自负工费，直到达到标准。 2 、木工班组 从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工， 他 们大多是本公司工人， 有多年的高级装饰经验。 工人施工实施计件和 计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比 如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均 由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术确认 达到优良标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。 3、油漆班组 油漆工基本是本公司有多年经验的，本公司工人，实施计件或计 面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标 准，给予奖励。返工自负工费，直到达到标准。 为确保施工质量， 减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影 响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成 后包装好到现场安装， 木线油漆也可在工厂做好前几道工序， 现场拼 接钉紧后再修补接口， 接口适当做油漆即可。 为保证木器的油漆效果 达到最高境界，计划在漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成 后在漆房进行油漆或喷漆， 保证无尘埃和漆快干， 并不受天气的影响， 达到工业化产品效果。 现场施工如遇天气潮湿， 油漆难干， 应加入适当化白水或用太阳 灯辅助施工。 4 、墙砖工匠班 选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰， 地面找平， 墙面砖镶贴工艺， 从基层的处理到面砖完成均由单人负责 一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚，必须一次 验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通 过给予奖励。 5、特殊艺工人包括玻璃安装工、精明五金工，在公司内或从专 业供应商挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。 三、劳动力计划表 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 1-14 天 15-30 天 31-42 天 43-72 天 73-92 天 93-11 天 120-150天 水电工 15 20 20 30 25 19 15 木工 45 50 55 65 65 65 65 泥工 35 40 45 55 45 50 50 电焊工 12 12 15 20 10 8 6 油漆工