原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
; 內 容;何谓『物流』？;物流是一种实体流通活动的行为，而在流通过程中，透过管理程序有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工及信息等相关物流机能性活动。;商品从供应者到使用者的物理性移动，能够创造地理性与时间性的效用。
资源从开发取得到使用者手上，一连串创造价值的过程。
物流是一种系统性服务（System Service），它结合各种作业机能，提供了快速响应﹑满足顾客需求的服务系统，有效地缩短物品流通之时程与路径，以提升企业竞争力。;原材料;;『物流』的重要性;;;;物流中心作业简介;依成立背景来分
MDC：
制造商为掌握零售通路向下整合所成立的物流中心。
WDC
代理商、经销商或批发商转型而成的物流中心。
ReDC
零售商成立的物流中心。
TDC
货运业成立的物流中心。
;依營業項目來分依营业项目来分
专业型物流中心：
仅提供商品的仓储保管及专业的配送服务的物流中心。
批发型物流中心
不仅提供商品的仓储保管、配送，且具有销售批发机能的物流中心。;依服务对象来分
专属型(专用型)物流中心：
物流中心附属于某一企业体系，只负责企业体系内的配送作业。
共同配送型(泛用型)物流中心
提供不同客户(零售商或批发商)的配送服务。
;;;物 流 中 心;物流信息系統;;;;物流业的趋势;;;;;;Thanks!
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）