质量经济岗位责任制考核办法.docxVIP

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质量经济岗位责任制考核办法 1、一般规定 (1)、出现质量事故或严重质量缺陷的,按有关规定执行。 (2)、经济岗位责任制考核即对作业班组进行,也对相关部门责任人进行,每月底由安质部组织一次经济责任制考核,对部门及相关班组的考核在本月工资及验工计价发放中予以兑现。 (3)、凡本办法未列入的质量事故或质量不合格,均视问题的轻重进行处理。 (4)、本办法由安质部制定,经场长审批后由安质部检查监督执行。本办法解释权属安质部。梁场对部门或个人的奖励,由安质部门提出,报梁场场长批准执行。梁场对部门或个人的经济处罚,由安质部门提出,报梁场场长批准执行。奖罚名单、奖罚金额需抄报计财部备案。个人罚款由财务部门按罚单从工资或奖金中扣除,协作班罚款由财务部从工程款项中扣除。 2、梁场各部室考核办法 (1)、安质部 ①严格执行质量检查程序,质检人员接到报检后要及时进行复检,发现问题及时责令现场技术员和操作人员进行自查自纠并及时改正,对不符合要求的部分要进行返工。复检合格后报监理工程师检查。 ②检查合格后及时请监理工程师进行签证。 ③配合监理做好质量监督检查工作及时完成有关指令。 ④由于质检人员没有履行职责出现质量问题时,质检人员承担主要责任视情节轻重罚款50~200元。 (2)、试验室 ①认真执行检验试验操作规程,定期校核计量检测设备。 ②试验室负责原材料的取样、送检(检验)、报验、检验结果反馈等工作。接到原材料进场通知后,及时完成取样或送检工作,检验结果出来后,及时通知安质部门。 ③根据要求,对钢筋焊接接头按批次作抽样力学试验检测,并负责试验报告的收集与传递与保管。 ④负责混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验,混凝土到达现场后首先要按规定对混凝土的坍落度、扩展度、温度、含气量、压力泌水率进行测定,做好记录,并按规定制作混凝土试件,对检测试验结果负责。 ⑤负责张拉千斤顶、压力表(委外)、油泵的定期标定,使用过程中出现异常现象应重新标定并负责标定资料的收集、保管和传递工作。 ⑥由于试验人员没有履行职责出现质量问题时,试验人员承担主要责任视情节轻重罚款50~200元。 ⑦做好计量、检测、试验工作,确保计量器具所提供的数据准确,试验结果无误。出现错误,按造成后果的严重性处以200~500元罚款。 (3)、工程部 ①工程部技术人员做好各分项工程开工前的技术交底,熟悉图纸、验收标准、规范及施工组织设计的要求工作。 ②对箱梁预制施工过程负技术指导责任。 ③及时解决施工过程中出现的问题并进行现场指导,发现没有按技术交底施工的及时制止、返工、责令其改进。 ④施工过程中做好报检资料和工程日志的填写,协助安质部做好检查、监督工作。 ⑤严格按技术交底要求指导施工,对不认真履行职责和指导错误的视情节处于50~200元罚款。 ⑥测量人员应精心操作,凡出现测量放线错误引起结构、构件位置(高程)偏差超标者,根据结果严重程度每例罚款100~200元。 (4)、物资部、设备部 ①对进场的原材料建立台帐及时通知试验室进行抽样检查,负责收集质保证明材料并负责归档保存。 ②试验合格的材料填写进货、检验记录表,试验状态。现场按“未检”、“待检”、“合格”、“不合格”标识,试验不合格的产品按不合格品处置。未检的材料不允许使用。 ③通过点验单、发料单、物资明细表、标识牌等实现产品的可追溯性要求。 ④积极配合梁场领导做好机械设备的采购、租赁,协助计财部做好机械设备租赁合同。 ⑤指导施工作业人员对所定购设备的生产、质量、包装、运输、安装、调试等进行全过程监控和督促 ⑥做好机械的使用、维修保养计划,按时上报下达,并按计划组织实施。做好机械设备的安全管理工作及调配使用。 ⑦定期组织检查施工现场机械设备管理台帐及相关资料。 ⑧由于没有履行职责出现质量问题时,物设部门承担主要责任视情节轻重罚款50~200元。 ⑨物设部所购工机具必须质量优良,满足工程正常使用。违者按进价的10%罚款,并赔偿损失。 (5)、计划部和财务部 ①根据施工组织设计的要求做好组织编制梁场的年度、季度、月度施工进度计划的工作。 ②做好梁场的项目概预算分割。 ③负责做好箱梁预制工程发生的各项索赔工作。 ④应及时掌握预制箱梁完成情况,并及时提供统计分析资料,为领导决策提供依据。 ⑤做好梁场计划执行、统计资料收集整理、索赔资料收集、预算的编制、合同管理评审、成本控制、业务控制、业务台帐整理工作。 ⑥负责参与梁场合同评审及商务洽谈工作。 ⑦按照有关财务工作的规定,做好验工计价向业主办理工程款的收取工作。 ⑧根据场长的批示,做好有关工程费用和梁场日常资金的支付工作。 ⑨由于没有履行职责出现问题时,计财部承担主要责任视情节轻重罚款50~200元。 (6)、综合办公室 ①在梁场的领导下做好公共关系工作,并协助梁场领导处理突

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