评价员工个忠诚度.docVIP

PAGE PAGE 1 评价员工忠诚度 影响因素： 员工基本素质：与企业层面因素呼应，即员工的性质 企业给员工提供的发展机会和空间，这是满足员工自我实现需求的重要方面 人际关系状况。良好的人际关系可以实现员工的归属感，同时也增加员工跳槽的机会成本 薪酬体系：是维系和提升员工忠诚度的最敏感的因素，但要注意，现在员工的注意力不简单地表现在是在薪资数值绝对的值高低方面，还加进了精神方面更丰富的因素。 企业自身的状况，这与员工的忠诚度呈正相关关系。 管理者的个人魅力领导能力。管理者的个人魅力会形成员工对其个人的忠诚度。尽管这种忠诚度层次不高，但对于形成无条件的忠诚打下了坚实的基础。 上级评价：