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— PAGE \* Arabic 1 — QB股份有限公司企业长期股权投资管理标准可用 QB 股份有限公司企业标准  长期股权投资管理标准  目次  前言 II  1 范围 (1)  2 规范性引用文件 (1)  3 术语、定义与缩略语 (1)  4 组织机构与职责 (2)  5 管理流程 (3)  6 管理内容与要求 (3)  6.1 管理模式 (3)  6.2 投资原则 (3)  6.3 长期股权投资的投出管理 (3)  6.4 长期股权投资的运营管理 (4)  6.5 长期股权投资的处置管理 (5)  6.6 档案管理 (6)  7 检查与考核 (6)  附录A （规范性附录）长期股权投资管理流程图 (7)  前言  为加强股份有限公司的长期股权投资管理, 规范长期股权投资行为，防范投资风  险，保护公司和股东利益，根据《公司法》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等法律、法规和业务规则，以及《股份有限公司章程》的有关规定，结合公司实际，制定本标准。  本标准由股份有限公司提出。  本标准由股份有限公司委托资本运营部组织起草。  本标准主要起草人：  长期股权投资管理标准  1 范围  本标准规定了股份有限公司长期股权投资管理的组织机构与职责、管理内容与要  求、检查与考核等。  本标准适用于股份有限公司及各级子公司。各级子公司可直接引用或转化为本单  位管理标准（细则），在转化过程中应保持公司统一设置的管理控制流程和过程控制基本规则。攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司对参股公司行使出资人权利，适用本标准。  2 规范性引用文件  下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。  中华人民共和国公司法  中华人民共和国证券法  中华人民共和国企业国有资产法  深圳证券交易所上市公司内部控制指引  企业国有产权转让管理暂行办法  内部会计控制规范——对外投资（试行）  3 术语、定义与缩略语  下列术语、定义与缩略语适用于本标准。  3.1  公司  指股份有限公司。  3.2  ××管理部门  指公司规定的某项职能的管理部门。公司及各级子公司对上述部门的确定和调整按相应的职责管理规定执行。  3.3  长期股权投资  指公司和各级子公司通过新设、增加投资以及收购、兼并、重组等资本运营方式取得的，不准备短期内出售变现的权益性投资，包括境内外投资。  重组主要包括企业合并，分立，变更公司形式，股权结构调整，以现有资产或股权对外合资、合作，内部资产重组。  3.4  母公司  指直接拥有其他公司控制权的投资企业。  3.5  子公司  指被母公司直接控制的被投资企业，包括全资子公司和控股子公司。  3.6  参股公司  指母公司直接投资的不具有控制权的被投资企业。  3.7  高级管理人员  指被投资企业的经理、副经理、财务负责人、上市公司的董事会秘书和公司章程规定的其他人员。  4 组织机构与职责  4.1 公司股东大会、董事会和总经理办公会是公司长期股权投资事项的决策机构，分别在公司《章程》规定的权限范围内审议决定公司及各级全资子公司的长期股权投资事项；审定各级控股、参股公司长期股权投资事项的表决意见。控股、参股公司按照其公司章程履行相应的决策程序。  4.2 公司总经理根据董事会授权负责公司的长期股权投资管理工作。  4.3 公司财务负责人在总经理领导下分管公司长期股权投资管理工作。  4.4 公司长期股权投资管理部门主要职责：  a) 负责拟订公司长期股权投资的管理制度和工作制度；  b) 负责牵头组织公司及下属各级子公司长期股权投资项目的可行性研究和论证；  c) 负责管理公司长期股权投资权益证书，收集被投资企业的各类信息、资料，建立长期股权投资  档案；  d) 负责牵头对公司长期股权投资涉及的股东会议案或董事会议案提出意见；  e) 负责提出子公司利润分配方案，对各级子公司出资的被投资企业利润分配方案进行备案；  f)