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- 2021-09-17 发布于天津
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加强清洁基础管理专项工作会
议纪要113
加强清洁基础管理专项工作会议纪要
会议地点:总部15楼办公室
会议时间:2014年11月3日16:00
会议形式:电话会议
参会人员:高铭、钱江、蔡凯宁、陆赤子、凌波、品质部人员、分公 司负责人、品质部负责人、项目物业负责人、委外项目、直管项目物 业负责人、品质负责人
会议记录:汤玉娟
会议议程:
一、总公司品质部经理陆赤子通报寿光项目清洁管理状况, 并针对目
前清洁管理存在的问题给予相应的建议;
(一)集团领导重要指示通报
针对10月29日董事长带队在寿光城市公司进行现场调研讲话 和10月30日小平总在寿光主持总结会议中披露寿光物业现场工作 存在的问题和提出的要求进行通报:
1、 问题
寿光公司物业管理应该是全公司最差的,“寿光世纪星城”)交 房一年了,现场尘土飞扬,现在的物业管理比前几年在倒退。 从现场 看,物业的维修、保养、卫生、保洁、保安等几乎没有。
2、 要求
(1)物业是口碑,寿光公司物业必须进行整顿, 首先对班子进整顿, 对物业的整体管理进行整顿,对物业工作行为进行整顿。
针对大面积的地库清扫,适当增加专业设备,靠人工成本更高。 对保洁要求按分片包干,责任到人,定期监督原则执行,寿光物业公 司是分公司,加强检查
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