第一~~四章人力资源管理概述.pptxVIP

;绪 论; ;人力资源管理主要的学科基础;人力资源管理主要的学科基础; “企业只有一项真正的资??：人。” ——彼得·德鲁克 “你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就可以有再生的机会。” ——IBM公司总裁华生;时代的变迁;; 管理者的职责;组织的资源 ; ; ;Human Resource Management ; ; ;第一章;本章重点;Human Resource Management ; ;Human Resource Management ; 0岁 少年人口 16岁 劳动适龄人口 60/55岁 老年人口; Human Resource Management ;人力资源与人力资本;人力资源与人力资本;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;第二章;本章重点; 管理是管理人员行使特定职能以达到组织目标的过程。 管理既是一门科学，又是一门艺术。 ; 管理的职能： 1.计划 2.组织 3.领导 4.控制; 管理的层次： Governance (决策管理） Management (执行管理或泛指管理） Administration (行政管理或日常事务管理） ;管理的层次： 工人、职员： 任务导向问题 基层管理者： 开始考虑人的问题 中层管理者： 多数时间考虑如何调动人的积极性的问题 高层管理者： 大多数时间考虑人力资源战略和政策的问题 ;管理怎么做;Human Resource Management ;Human Resource Management ;人力资源管理范畴 —认识人力资源管理的一种方法;Human Resource Management ;比较项目;;企业战略目标;Human Resource Management ; ;人力资源管理和人力资源;竞争优势;可持续发展的现实依据——市场与客户企业经营价值链;企业、人、制度;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;第三章;本章重点;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;萌芽阶段—工业革命时代（18世纪末—19世纪末） 特点： （1）物质人、经济人，金钱衡量一切，工人做机械劳动 （2）雇佣管理，招录和雇佣工人，以“事”为管理中心，忽视 人的其他需求 （3）确立工资支付制度和劳动分工 （4）管理者与生产者的初步区分 ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Management ;第四章;本章重点;Human Resource Management ;Human Resource Management ;Human Resource Manag